危害辨識和風險評價控制程序（五）
發布時間：2010-01-14 共1頁
7.6確定風險值
7.6.1分析危險源在三種時態（過去、現在和將來）、三種狀態（正常、異常和緊急）情況下的風險。
7.6.2分析危險源導致危險事件發生的可能性和帶來的后果，確定其風險。
7.7風險分級
7.7.1各單位辨識整理出本單位的危險源，填寫好《危害辨識與危險評價調查表》并上報工程保證部，危害辨識與風險評價工作小組進行匯總整理并進行評價。
7.7.2評價小組根據評價結果確定出公司范圍內重大風險，形成《危害辨識與風險評價記錄表》，填寫《重大危害因素清單》。根據公司實際，將D≥70的風險規定為重大風險，工程保證部組織相關部門對重大風險進行重點控制，制定目標、指標和管理方案，以降低風險損失。
7.7.3風險控制
a工程保證部應監督、協調各單位對發現的危險和評價出的重大風險進行有效控制；
b存在重大風險的單位應采取積極有效的措施對其進行控制，以減少企業的風險損失，保證職工的安全與健康；
c對一般風險也應根據實際可能性通過運行要求加以控制；
e工程保證部對風險控制的效果實施檢查。
4.7.4《危害辨識與危險評價調查表》由各上報單位的主管領導審批，公司《重大危害因素清單》由管理者代表審批。
7.8危害因素和重大危害因素的更新
7.8.1工程保證部組織每年一次定期對公司的危害因素清單進行更新。此外，當公司生產經營業務有重大變化或法律法規要求變更時，工程保證部應組織相關單位重新進行危害辨識與風險評價，并更新有關的清單。
7.8.2各單位實際工作中如發現有遺漏的風險項目未予辨識，應及時通知工程保證部按本程序要求進行評價和控制，并將新增的風險內容補充到有關的清單中。
7.9風險控制的策劃
7.9.1對已評價為重大風險的因素，應按《管理目標指標控制程序》實施后續的控制；對于其他危險因素中需加以控制的部分，工程保證部、項目經理部分別制訂運行控制措施實施控制。
7.9.2每個項目在施工組織設計階段，應根據辨識出的危險危害因素，由項目經理部制定相應的安全技術措施。
8．記錄
8.1《危害辨識與風險評價調查表》BG-21-01
8.2《危害辨識與風險評價記錄表》BG-21-02
8.3《重大危害因素清單》
（安全評價師）
7.6.1分析危險源在三種時態（過去、現在和將來）、三種狀態（正常、異常和緊急）情況下的風險。
7.6.2分析危險源導致危險事件發生的可能性和帶來的后果，確定其風險。
7.7風險分級
7.7.1各單位辨識整理出本單位的危險源，填寫好《危害辨識與危險評價調查表》并上報工程保證部，危害辨識與風險評價工作小組進行匯總整理并進行評價。
7.7.2評價小組根據評價結果確定出公司范圍內重大風險，形成《危害辨識與風險評價記錄表》，填寫《重大危害因素清單》。根據公司實際，將D≥70的風險規定為重大風險，工程保證部組織相關部門對重大風險進行重點控制，制定目標、指標和管理方案，以降低風險損失。
7.7.3風險控制
a工程保證部應監督、協調各單位對發現的危險和評價出的重大風險進行有效控制；
b存在重大風險的單位應采取積極有效的措施對其進行控制，以減少企業的風險損失，保證職工的安全與健康；
c對一般風險也應根據實際可能性通過運行要求加以控制；
e工程保證部對風險控制的效果實施檢查。
4.7.4《危害辨識與危險評價調查表》由各上報單位的主管領導審批，公司《重大危害因素清單》由管理者代表審批。
7.8危害因素和重大危害因素的更新
7.8.1工程保證部組織每年一次定期對公司的危害因素清單進行更新。此外，當公司生產經營業務有重大變化或法律法規要求變更時，工程保證部應組織相關單位重新進行危害辨識與風險評價，并更新有關的清單。
7.8.2各單位實際工作中如發現有遺漏的風險項目未予辨識，應及時通知工程保證部按本程序要求進行評價和控制，并將新增的風險內容補充到有關的清單中。
7.9風險控制的策劃
7.9.1對已評價為重大風險的因素，應按《管理目標指標控制程序》實施后續的控制；對于其他危險因素中需加以控制的部分，工程保證部、項目經理部分別制訂運行控制措施實施控制。
7.9.2每個項目在施工組織設計階段，應根據辨識出的危險危害因素，由項目經理部制定相應的安全技術措施。
8．記錄
8.1《危害辨識與風險評價調查表》BG-21-01
8.2《危害辨識與風險評價記錄表》BG-21-02
8.3《重大危害因素清單》
（安全評價師）
