用人單位自身怎樣進行安全評價（二）
發布時間：2010-01-14 共1頁
一個用人單位通常有多種作業活動，對作業活動劃分的總要求是：所劃分出的每種作業活動既不能太粗，如包含多達幾十個作業步驟或作業內容；也不能太細，如每個作業步驟都作為單個作業活動。任務類似、設備類似、工藝基本相同，且在同一車間內的作業活動可以統一考慮，例如：機械加工車間不同沖壓作業可以統一劃分為沖壓加工作業、模具調換作業、沖壓設備維修作業。
各評價小組人員應在仔細分析研究本部門（車間）實際情況的基礎上，列出本部門（車間）的作業活動類型。
3．作業活動信息要求
各項作業活動所需信息可能包括以下幾方面：
（1）作業場所；
（2）通常（偶然）執行此任務的人員；
（3）受到此項工作影響的其他人員（如訪問者、承包方人員、公眾）；
（4）已接受此任務的人員的培訓；
（5）為此任務準備好的書面工作制度和（或）持證上崗程序；
（6）可能使用的裝置和機械；
（7）可能使用的電手動工具；
（8）原材料須用手移動的距離和高度；
（9）所用的服務（如壓縮空氣）；
（10）工作期間所用到或所遇到的物質；
（11）所用到或所遇到的物理形態的物質（如煙氣、氣體、蒸汽、液體、粉塵、粉末、固體）；
（12）與所進行的工作、所使用的裝置和機械、所用到的或所遇到的物質有關的法規和標準的要求（包括作業規程）；
（13）現有的控制措施；
（14）過去發生過的危害性事件、事故和疾病的信息。
各評價小組人員應針對本部門（車間）的各項作業活動，通過現場實際調查或與現場作業人員訪談，了解各項作業活動的有關信息，并填寫《作業活動信息表》。
4．危害辨識
根據作業活動信息，結合現場實際情況，找出各項作業活動中的潛在危害性事件（可能導致事故發生的事件）。較好的做法是在對各項作業活動進行仔細的調查研究的基礎上，找出各項作業活動中的主要事故類型，分析可能導致這些事故的危害性事件，并對造成這些危害性事件的原因進行詳細的分析，在此基礎上，針對現場實際的控制措施，提出應進一步改進的措施，控制或減少危害性事件的發生，從而控制或減少事故的發生。
（安全評價師）
各評價小組人員應在仔細分析研究本部門（車間）實際情況的基礎上，列出本部門（車間）的作業活動類型。
3．作業活動信息要求
各項作業活動所需信息可能包括以下幾方面：
（1）作業場所；
（2）通常（偶然）執行此任務的人員；
（3）受到此項工作影響的其他人員（如訪問者、承包方人員、公眾）；
（4）已接受此任務的人員的培訓；
（5）為此任務準備好的書面工作制度和（或）持證上崗程序；
（6）可能使用的裝置和機械；
（7）可能使用的電手動工具；
（8）原材料須用手移動的距離和高度；
（9）所用的服務（如壓縮空氣）；
（10）工作期間所用到或所遇到的物質；
（11）所用到或所遇到的物理形態的物質（如煙氣、氣體、蒸汽、液體、粉塵、粉末、固體）；
（12）與所進行的工作、所使用的裝置和機械、所用到的或所遇到的物質有關的法規和標準的要求（包括作業規程）；
（13）現有的控制措施；
（14）過去發生過的危害性事件、事故和疾病的信息。
各評價小組人員應針對本部門（車間）的各項作業活動，通過現場實際調查或與現場作業人員訪談，了解各項作業活動的有關信息，并填寫《作業活動信息表》。
4．危害辨識
根據作業活動信息，結合現場實際情況，找出各項作業活動中的潛在危害性事件（可能導致事故發生的事件）。較好的做法是在對各項作業活動進行仔細的調查研究的基礎上，找出各項作業活動中的主要事故類型，分析可能導致這些事故的危害性事件，并對造成這些危害性事件的原因進行詳細的分析，在此基礎上，針對現場實際的控制措施，提出應進一步改進的措施，控制或減少危害性事件的發生，從而控制或減少事故的發生。
（安全評價師）
