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2007年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題(2)

發(fā)布時間:2014-02-25 共1頁

  21. 監(jiān)理單位在進行項目監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計時,應(yīng)根據(jù)工程的特點、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗等,決定項目監(jiān)理機構(gòu)( )。
   A.采取集權(quán)形式還是分權(quán)形式
   B.內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系
   C.管理層次的數(shù)量
   D.與外部環(huán)境的適應(yīng)性
  
   22. 在項目監(jiān)理機構(gòu)中,當(dāng)人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關(guān)系表現(xiàn)為( )。
   A.恒定值
   B.正相關(guān)
   C.正比例
   D.反比例
  
   23. 項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是( )。
   A.合同關(guān)系簡單
   B.合同管理難度小
   C.合同價格低
   D.有利于質(zhì)量控制
  
   24. 與總分包模式相比,建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是( )。
   A.有利于質(zhì)量控制
   B.有利于投資控制
   C.有利于縮短工期
   D.有利于合同管理
  
   25. 簽訂監(jiān)理合同后,監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的首要工作是( )。
   A.編制監(jiān)理大綱
   B.編制監(jiān)理規(guī)劃
   C.編制監(jiān)理實施細則
   D.組建項目監(jiān)理機構(gòu)
  
   26. 某項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點是( )。
   A.目標(biāo)控制職能分工明確
   B.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確
   C.強化了各職能部門橫向聯(lián)系
   D.可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)
  
   27. 某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù),已知該項目相關(guān)資料如下表所示:
   內(nèi)容 計劃工期 合同價格 合計
   土建工程 12個月 6000萬元 9000萬元
   設(shè)備安裝 4個月(與土建工程搭接一個月) 3000萬元
   該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時所依據(jù)的工程建設(shè)強度應(yīng)為( )萬元/月。
   A.750
   B.600
   C.500
   D.400
  
   28. 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中,最具有合同效力的是( )。
   A.訪問協(xié)調(diào)法
   B.書面協(xié)調(diào)法
   C.情況介紹法
   D.交談協(xié)調(diào)法
  
   29. 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間互相關(guān)聯(lián),下列表述中正確的是( )。
   A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容編寫
   B.監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作均須編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
   C.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)
   D.建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
  
   30. 下列監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
   A.落實質(zhì)量控制責(zé)任
   B.制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序
   C.嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程
   D.嚴(yán)格進行平行檢驗
  
  
  
   31. 按服務(wù)對象劃分的三類項目管理,其共同點是( )。
   A.服務(wù)范圍均較寬
   B.服務(wù)階段均為施工階段
   C.服務(wù)主體均為專業(yè)化項目管理公司
   D.服務(wù)對象均沒有項目管理能力
  
   32. 下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中,正確的是( )。
   A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同
   B.Partnering協(xié)議均由業(yè)主方負(fù)責(zé)起草
   C.Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議
   D.Partnering的參與者未必一次性全部到位
  
   33. Project Controlling與Partnering模式的共同之處是( )。
   A.信息共享
   B.不能獨立存在
   C.長期協(xié)議
   D.協(xié)調(diào)機制
  
   34. 在風(fēng)險型CM模式下,CM合同價格為( )。
   A.CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
   B.CM費+所有施工單位合同價+所有供應(yīng)單位合同價
   C.CM費
   D.CM費+GMP
  
   35. 在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前( )。
   A.14天通知承包商,并征得承包商同意
   B.14天通知承包商,無須征得承包商同意
   C.42天通知承包商,并征得承包商同意
   D.42天通知承包商,無須征得承包商同意
  
   36. 實施工程建設(shè)全過程監(jiān)理的項目,收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息,應(yīng)側(cè)重在( )。
   A.項目決策階段和設(shè)計階段
   B.設(shè)計階段和施工準(zhǔn)備階段
   C.施工準(zhǔn)備階段和施工階段
   D.施工階段和竣工驗收階段
  
   37. 對施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進行監(jiān)督、檢查是( )的職責(zé)。
   A.建設(shè)單位和施工總承包單位
   B.監(jiān)理單位和施工總承包單位
   C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位
   D.地方城建檔案管理部門
  
   38. 需要建設(shè)單位長期保存、監(jiān)理單位短期保存的監(jiān)理文件是( )。
   A.監(jiān)理月報總結(jié)
   B.不合格項目通知
   C.月付款報審與支付
   D.工程延期報告及審批
  
   39. 監(jiān)理文件檔案的更改應(yīng)由原制定部門相應(yīng)責(zé)任人執(zhí)行,涉及審批程序的,由( )審批。
   A.監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
   B.總監(jiān)理工程師
   C.原審批責(zé)任人
   D.檔案管理責(zé)任人
  
   40. 某工程案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管密級有秘密和機密,保管期限有長期和短期,則該工程檔案的( )。
   A.密級為秘密,保管期限為長期
   B.密級為機密,保管期限為長期
   C.密級為秘密,保管期限為短期
   D.密級為機密,保管期限為短期

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