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2002年歷年試卷

一、案例分析題

1．某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻l工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購(gòu)。
該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如圖2-1-1示意圖。

在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此投送了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書兩份資料。
問題：
1．請(qǐng)畫出直線職能制監(jiān)理組織示意圖，并說明在監(jiān)理工作中這種組織形式容易出現(xiàn)的問題。
2．在圖2-1-l所示的工程建設(shè)各方關(guān)系示意圖上，標(biāo)注各方面之間關(guān)系(凡屬合同關(guān)系的，按《合同法》注明是何種合同關(guān)系)。
3．C公司能否在幕墻工程變更設(shè)計(jì)單上以設(shè)計(jì)單位的名義簽認(rèn)?為什么?
4．總監(jiān)理工程師對(duì)總承包單位質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系的審查應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容?
5．專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位進(jìn)行資格審查時(shí)，分包單位還應(yīng)提供什么資料?

正確答案:
1．(1)直線職能制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)示意圖，如圖2-2-1所示：

直線職能制的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。
(2)直線職能制監(jiān)理組織形式容易出現(xiàn)的問題是：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。
2．各方關(guān)系如圖2-2-2所示：

3．不能簽認(rèn)。因C公司為設(shè)計(jì)分包單位，設(shè)計(jì)變更應(yīng)通過設(shè)計(jì)總承包單位A辦理。
4．應(yīng)側(cè)重審查：質(zhì)量管理、技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
5．還應(yīng)提供：
分包單位業(yè)績(jī)；擬分包工程內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

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