2012年監理工程師《案例分析》試題(網友版2)
發布時間：2014-02-25 共1頁
第五題：
1)C 事件 風險量 計算 關鍵是計算窩工費 吊機用租賃費，挖機用折舊費 人員窩工費 三者和乘以C的概率 答案好象1000多具體不記得了。只要概念清楚應該不難;
2)施工單位能索賠多少錢?實質是在考造價，用直接工程費計算造價，現在出題出的隱蔽了，考的內容沒變，問法變的太隱蔽了，要求拋開濃霧找到本質;在多的想不起來了;
第六題：
要是把第2問變成第1問，大家都能做出來，我是相信的;
1問：B工作持續時間是關鍵 開工后45天停工，設計變更停工15天，總包單位要求剩余工程30天完成，B工作持續時間45+15+30=90天 第一個月干30天 工程款=500/計劃工期75天*30=200萬 第二個月 工程款=500/75*15=100萬，停工索賠8萬 第三個月那就是560-100-200=260萬
2問：
直接問B工作持續持續時間 把一問解了白給分90天：
3問：設計變更關鍵線路改變 增加10天總工期;
4問：
白給分的題
