2013年監(jiān)理工程師《案例分析》真題答案(推薦1)
發(fā)布時間：2014-02-25 共1頁
三、大題
1、(1) 不接受，因為招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。改為施工方承擔(dān)過類工程。
(2) 不接受，投標(biāo)保證金在提交投標(biāo)文件時提交。
(3) 不接受， 聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
(4)接受，標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。
2、 甲裝飾分包單位進場程序不妥：經(jīng)建設(shè)單位同意后，項目監(jiān)理機構(gòu)（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）審查總承包單位報送的甲裝飾分包單位資格報審表和分包單位的有關(guān)資料；符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
3、不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理甲裝飾分包單位施工單位的支付申請，并簽發(fā)付款憑證；
理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。
4、（1）建設(shè)單位不妥之處：未按時限備案；
理由：應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)備案。
（2）建設(shè)單位不妥之處：要求甲裝飾分包單位在承重墻上開車庫門洞；
理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。
甲裝飾分包單位不妥之處：無設(shè)計方案施工，未經(jīng)總包單位同意就施工。
5、（1）對建設(shè)單位應(yīng)予處罰；理由：未按時備案，擅自在承重墻上開車庫門洞。
（2）對監(jiān)理單位應(yīng)處罰； 理由：監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。
（3）對甲施工總包單位應(yīng)處罰；理由：施工總包單位與甲裝飾分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
（4）對甲裝飾分包單位應(yīng)予處罰；理由：無設(shè)計方案施工，未經(jīng)總包單位同意就施工。
四、大題
1、建設(shè)單位不妥之處：要求施工單位停工，按照建設(shè)單位建設(shè)單位處理方案返工。
正確做法：要求監(jiān)理單位下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位對該部位進行質(zhì)量檢測。
2、總監(jiān)理工程師說法不妥：承包人按第13.5.1項或第13.5.2項覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。
3．質(zhì)量麻面處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：專業(yè)監(jiān)理工程師填寫"不合格項處置記錄"，要求施工總承包單位及時采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其補救方案進行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進行驗收。
4．事件3中，建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求施工單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽定的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。
理由：建設(shè)單位沒有權(quán)利要求施工單位與設(shè)備安裝分包合同。
正確做法：設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。
甲安裝分包單位做法的不妥之處：甲安裝分包單位與設(shè)備安裝分包單位同意簽定部分安裝合同。
理由：甲安裝分包單位沒有此權(quán)利。屬于非法分包
正確做法：應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。
4、．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對該安全事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由。
(1)理由：施工單位不服從監(jiān)理單位管理，拒絕執(zhí)行監(jiān)理單位《工程暫停令》，違章作業(yè)，不按照審核施工方案施工，導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。
(2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)施工單位違章作業(yè)，按照要求下發(fā)《工程暫停令》，及時通知了建設(shè)單位，施工單位拒不整改，項目監(jiān)理機構(gòu)已及時向有關(guān)主管部門報告。項目監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)。
1、(1) 不接受，因為招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。改為施工方承擔(dān)過類工程。
(2) 不接受，投標(biāo)保證金在提交投標(biāo)文件時提交。
(3) 不接受， 聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
(4)接受，標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。
2、 甲裝飾分包單位進場程序不妥：經(jīng)建設(shè)單位同意后，項目監(jiān)理機構(gòu)（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）審查總承包單位報送的甲裝飾分包單位資格報審表和分包單位的有關(guān)資料；符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
3、不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理甲裝飾分包單位施工單位的支付申請，并簽發(fā)付款憑證；
理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。
4、（1）建設(shè)單位不妥之處：未按時限備案；
理由：應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)備案。
（2）建設(shè)單位不妥之處：要求甲裝飾分包單位在承重墻上開車庫門洞；
理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。
甲裝飾分包單位不妥之處：無設(shè)計方案施工，未經(jīng)總包單位同意就施工。
5、（1）對建設(shè)單位應(yīng)予處罰；理由：未按時備案，擅自在承重墻上開車庫門洞。
（2）對監(jiān)理單位應(yīng)處罰； 理由：監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任。
（3）對甲施工總包單位應(yīng)處罰；理由：施工總包單位與甲裝飾分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。
（4）對甲裝飾分包單位應(yīng)予處罰；理由：無設(shè)計方案施工，未經(jīng)總包單位同意就施工。
四、大題
1、建設(shè)單位不妥之處：要求施工單位停工，按照建設(shè)單位建設(shè)單位處理方案返工。
正確做法：要求監(jiān)理單位下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位對該部位進行質(zhì)量檢測。
2、總監(jiān)理工程師說法不妥：承包人按第13.5.1項或第13.5.2項覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。
3．質(zhì)量麻面處理程序如下：專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序：專業(yè)監(jiān)理工程師填寫"不合格項處置記錄"，要求施工總承包單位及時采取措施予以整改。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其補救方案進行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對處理結(jié)果進行驗收。
4．事件3中，建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求施工單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽定的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。
理由：建設(shè)單位沒有權(quán)利要求施工單位與設(shè)備安裝分包合同。
正確做法：設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。
甲安裝分包單位做法的不妥之處：甲安裝分包單位與設(shè)備安裝分包單位同意簽定部分安裝合同。
理由：甲安裝分包單位沒有此權(quán)利。屬于非法分包
正確做法：應(yīng)該經(jīng)施工總承包單位同意，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。
4、．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對該安全事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由。
(1)理由：施工單位不服從監(jiān)理單位管理，拒絕執(zhí)行監(jiān)理單位《工程暫停令》，違章作業(yè)，不按照審核施工方案施工，導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。
(2)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)施工單位違章作業(yè)，按照要求下發(fā)《工程暫停令》，及時通知了建設(shè)單位，施工單位拒不整改，項目監(jiān)理機構(gòu)已及時向有關(guān)主管部門報告。項目監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)。
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