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1、在下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法中，從工程項目整體角度判定實際進(jìn)度偏差的方法是( )。 
A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法 
B、前鋒線比較法 
C、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法
D、S形曲線比較法 
答案：D 
解題分析：選項AC主要用于工程項目中某些工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的局部比較。B即可以從局部比較網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度,同時可以預(yù)測實際進(jìn)度對其后續(xù)工作及總工期的影響。只有S形曲線比較法是從工程項目整體角度判定實際進(jìn)度偏差的方法。 
2、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作( )。 
A、實際少花費的時間 
B、實際多花費的時間 
C、進(jìn)度超前的時間 
D、進(jìn)度拖后的時間 
答案：D  　　
3、根據(jù)下圖繪制的實際進(jìn)度前鋒線，( )工作將影響工期。 
A、E 
B、C 
C、D 
D、G 
答案：A 
解題分析：因為工作E的總時差為1天多（不到2天），而在實際檢查時，其拖延了2天，所以工作E將影響工期。
4、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天，說明此時工作M的實際進(jìn)度( )。 
A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 
D、不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天 
C、將使總工期延長3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行 
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長3天 
答案：A 
5、在下圖所示的S形曲線中( )。 
A、X表示拖延的時間，Y表示拖欠的任務(wù)量 
B、X表示超前的時間，Y表示拖欠的任務(wù)量 
C、X表示拖延的時間，Y表示超額完成的任務(wù)量 
D、X表示超前的時間，Y表示超額完成的任務(wù)量 
答案：B 
6、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的( )。 
A、平行工作 
B、后續(xù)工作 
C、先行工作 
D、緊前工作 
答案：B 
7、某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。該計劃執(zhí)行到第6周末時其實際進(jìn)度如前鋒線所示,則不正確的結(jié)論是( )。 
A、雖然工作E拖后1周，但對后續(xù)工作及總工期均不產(chǎn)生影響 
B、由于工作C拖后1周，因而使工期延長1周 
C、雖然工作D拖后2周，但對后續(xù)工作及總工期均不產(chǎn)生影響 
D、雖然工作C拖后1周，但并不影響其后續(xù)工作F、G、H、I的正常進(jìn)行 
答案：D 
解題分析：本圖的關(guān)鍵線路為ACFI；C是關(guān)鍵工作，它拖后1天，肯定要影響其后續(xù)工作F、G、H、I的正常進(jìn)行 
8、某設(shè)備工程采用總承包管理模式，則編制設(shè)備工程總進(jìn)度計劃的是( )。 
A、業(yè)主 
B、設(shè)備監(jiān)理工程師 
C、總承包商 D
D、分包商 
答案：C 
解題分析：當(dāng)設(shè)備工程采用總承包管/考 /理模式時，即雇用一名總承包商，由總承包商負(fù)責(zé)編制設(shè)備工程總進(jìn)度計劃，設(shè)備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核總承包商編制的總進(jìn)度計劃。 
9、設(shè)備工程的施工是指設(shè)備工程的( )。 
A、設(shè)計 
B、采購 
C、制造 
D、安裝與調(diào)試 
答案：D 
10、設(shè)備工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是( )。 
A、設(shè)備工程的工期 
B、設(shè)備工程移交 
C、工程進(jìn)度資料整理完畢 
D、設(shè)備工程的投資及質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求 
答案：A