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　　1.對整個經濟而言，(　　)的影響范圍大，其后果嚴重。

　　A.基本風險

　　B.特殊風險

　　C.盜竊風險

　　D.火災

　　【答案】A。

　　2.(　　)是風險管理的首要步驟。

　　A.風險評價

　　B.風險對策決策

　　C.編制風險管理計劃

　　D.檢查

　　【答案】C。

　　3.風險識別的結果是(　　)。

　　A.對經驗數據進行分析

　　B.，建立項目的風險清單

　　C.識別建設工程風險要素、風險事件及后果

　　D.建設工程風險分解

　　【答案】B。

　　4.(　　)是指管理組織中一個職能部門能夠管理與控制的下一級部門以及部門之間關系的數目。

　　A.管理層次

　　B.組織結構

　　C.管理機構

　　D.管理跨度

　　【答案】D。

　　5.(　　)是指在保證完成組織目標的前提下，在管理組織的結構、各層次的職能分　　工、權力和專業的結合、操作層的專門化以及各部門的管理跨度等方面實現最優和組織運行費用最低。

　　A.專業與權力結合原則

　　B.組織優化原則

　　C.最佳跨度原則

　　D.統一指揮原則

　　【答案】B。

　　6.具有縱橫兩套管理系統的項目監理組織形式是(　　)。

　　A.直線制監理組織

　　B.職能制監理組織

　　C.矩陣制監理組織

　　D.直線職能制監理組織

　　【答案】C。

　　7.設備工程監理資料的概念下列說法不正確的是[]

　　A.在實施監理的過程中形成的各種原始記錄

　　B.反映了監理人員的素質和設備監理機構的管理能力和管理水平

　　C.是界定各方責任的憑據

　　D.評定監理工作的依據

　　E.是監理工作中各項控制與管理工作的依據

　　【答案】C

　　【解析】設備工程監理資料的概念

　　設備工程監理資料是設備監理單位在實施監理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監理工作中各項控制與管理工作的依據和憑證，也反映了監理人員的素質和設備監理機構的管理能力和管理水平。設備工程監理資料是評定監理工作的依據，是界定監理責任的憑據。

　　8.采購過程中監理的資料不正確的是[]

　　A.采購方案、計劃

　　B.市場調查及考察報告

　　C.詢價、報價

　　D.暫停令

　　E.商務談判

　　【答案】D

　　【解析】采購過程中監理的資料

　　①委托監理合同。

　　②設備采購方案、計劃。

　　③設計圖紙、設備清單和有關文件。

　　④市場調查及考察報告。

　　⑤設備采購招投標文件。

　　⑥詢價、報價、技術交流和商務談判等文件。

　　⑦設備訂貨合同及技術協議書。

　　⑧設備訂貨過程中變更問題處理等文件。

　　⑨定期報告。

　　⑩來往文件。

　　⑩會議紀要。

　　⑩設備采購過程的監理總結報告。