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　　1.既然管理是一種動態活動，要達到既定目標，管理者就應審時度勢，與時俱進，依據其所處的環境、時間和條件等，結合其管理經驗靈活決策，以實現確定的目標。因此，投資建設項目的管理需要有很強的( 　)。
　　A.科學性
　　B.藝術性
　　C.經濟性
　　D.創造性
　　答案：D

　　2.達成組織目標的必要保證是( 　)。
　　A.分工
　　B.協作
　　C.權力與責任
　　D.合作
　　答案：C

　　3.設計階段進度控制的任務是( 　)。
　　A.根據工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執行，必要時，對上述計劃提出調整建議
　　B.從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發現設計可能突破投資目標，則協助設計人員提出解決辦法，供業主參考
　　C.協調室內外裝修設計、專業設備設計與主設計的關系，使專業設計進度能滿足施工進度的要求
　　D.研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發現問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析，并按照規定的程序辦理設計變更手續，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業主核簽
　　答案：C

　　4.建設項目策劃是( 　)專業管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。
　　A.施工方
　　B.業主
　　C.承包方
　　D.設計方
　　答案：B

　　5.( 　)年12月，原國家計委《關于印發促進和引導民間投資的若干意見的通知》，鼓勵民間投資以獨資、合作、聯營、參股、特許經營等方式，參與經營性基礎設施和公益事業項目建設。
　　A.2001
　　B.2000
　　C.2002
　　D.2003
　　答案：A

　　6.( 　)進行投資建設項目總結評價工作。
　　A.股東會
　　B.董事會
　　C.項目總經理
　　D.公司經理
　　答案：C

　　7.在大型建設工程項目中，信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的( 　)。由此可見投資建設項目管理中信息組織與管理的重要性。
　　A.1%～2%
　　B.2%～3%
　　C.1%～3%
　　D.3%～5%
　　答案：D

　　8.任何項目都是在一定的限制條件下進行的，包括環境條件、資源條件和人為約束等，一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質量約束。這說明項目具有( 　)的特點。
　　A.目的性
　　B.約束性
　　C.獨特性
　　D.限制性
　　答案：B

　　9.由于信息具有( 　)的特點，就要求信息流經處理的道路最短，而且中間的停頓最少。
　　A.及時性
　　B.有序性
　　C.可存儲性
　　D.時效性
　　答案：D

　　10.信息化的直接作用在于提高生產效率和經濟效益。據估計，信息化促進經濟效益的平均倍增比率為( 　)。
　　A.1：3
　　B.1：2
　　C.2：3
　　D.1：4
　　答案：A