不可忽視的投標細節有哪些？
發布時間：2010-01-14 共1頁
投標時間延誤的原因很多，經過分析主要有以下幾種情況：天氣原因，碰到雨、雪、霧等影響交通的天氣；車輛原因，出現車輛拋錨，交通擁堵等；招標文件審查不夠細致；掌握信息不夠全面，遭到競爭對手的惡意排擠，例如競爭對手以代理公司名義打電話通知推遲開標（招標代理公司一般都發放書面通知，并以書面為準）。
證件不齊，取消投標資格或失分
在招標公告或招標文件中都有關于證件方面的要求，這些證件分為兩類：一類是營業執照、資質證書、安全生產許可證等準入類證書，此類證書一般都是開標時必須出示的，如不出示此類證書，后果就是直接導致投標被拒絕。另一類就是企業各類認證、相關類似工程施工合同及獲獎證明、項目經理等擬投入本項目的管理人員證件及業績證明……這類證件往往是評標辦法載明的加分項目，也就是招標人比較看重的能夠證明投標企業履行合同能力一類，這類證件出示不全，投標不會被拒絕，但影響業績和信譽得分，致使報價分值雖高，卻不能夠中標。
投標文件不響應招標文件要求
招標文件是整個招標的靈魂，是招標人意志力的體現，是一個邀請。既然投標，也就是說同意招標文件的實質性要求，并承諾一旦中標即受其約束，投標文件便是這種承諾的表現。投標人既然參加投標，即證明其是完全同意招標文件實質性要求的。之所以出現不符之處，可能有多種原因。
1.工期過長，沒有考慮招標文件所載明的具體情況，理解其精神。如某學校擬建學生公寓樓，供學生9月份開學時使用，你將竣工日期安排到10月份。本來建公寓樓就是為了解決學生住宿問題，結果不但不能解決問題，可能還會帶來一系列施工期間學生安全問題。
2.投標函沒有報價。完整的投標文件，一般都是有一份正本，幾份副本和一份電子文本組成。“投標文件正副本不一致，以正本為準”所有的招標文件都會有一條這樣或類似這樣的要求。投標函是每份投標文件的組成部分。如果說副本沒有報價，還可以以正本為準，最嚴重的是正本沒有投標報價，只能拒絕投標或以廢標處理。
3.簽章不全。現在為了防||止出現不必要的麻煩和爭議，幾乎是所有的招標文件都要求投標文件的商務標部分要逐頁簽章，投標人不簽章，招標人就有理由拒收投標文件。
投標文件不響應招標文件要求的原因很多，并不僅是上述3種，還可能存在譬如優惠承諾不力、投標報價分析不全等。
施工組織設計問題
施工組織設計是技術標書的重要組成，是投標不可或缺的部分。在編制施工組織設計，確定施工方案時常犯的錯誤有：1.沒有目錄，評委很難在極短的時間內找到自己所需要的信息，從而不能得分。2.針對性不強，以不變應萬變。組織順序與招標文件不同，不論什么工程都用一份施工組織設計，施工機械、方法從不改變，永遠存在冬雨季施工，而不是針對冬季編寫冬季施工，雨季編制雨季施工。3.四新在投標中沒有應用。新設備、新技術、新工藝、新材料的內容不編寫的原因可能是公司沒有應用，沒有購買就不寫了。這樣的后果同樣是失分，“四新”在工程中的應用越來越多，招標人對這方面應用的重視，在評標辦法分值安排中可以體現。
證件不齊，取消投標資格或失分
在招標公告或招標文件中都有關于證件方面的要求，這些證件分為兩類：一類是營業執照、資質證書、安全生產許可證等準入類證書，此類證書一般都是開標時必須出示的，如不出示此類證書，后果就是直接導致投標被拒絕。另一類就是企業各類認證、相關類似工程施工合同及獲獎證明、項目經理等擬投入本項目的管理人員證件及業績證明……這類證件往往是評標辦法載明的加分項目，也就是招標人比較看重的能夠證明投標企業履行合同能力一類，這類證件出示不全，投標不會被拒絕，但影響業績和信譽得分，致使報價分值雖高，卻不能夠中標。
投標文件不響應招標文件要求
招標文件是整個招標的靈魂，是招標人意志力的體現，是一個邀請。既然投標，也就是說同意招標文件的實質性要求，并承諾一旦中標即受其約束，投標文件便是這種承諾的表現。投標人既然參加投標，即證明其是完全同意招標文件實質性要求的。之所以出現不符之處，可能有多種原因。
1.工期過長，沒有考慮招標文件所載明的具體情況，理解其精神。如某學校擬建學生公寓樓，供學生9月份開學時使用，你將竣工日期安排到10月份。本來建公寓樓就是為了解決學生住宿問題，結果不但不能解決問題，可能還會帶來一系列施工期間學生安全問題。
2.投標函沒有報價。完整的投標文件，一般都是有一份正本，幾份副本和一份電子文本組成。“投標文件正副本不一致，以正本為準”所有的招標文件都會有一條這樣或類似這樣的要求。投標函是每份投標文件的組成部分。如果說副本沒有報價，還可以以正本為準，最嚴重的是正本沒有投標報價，只能拒絕投標或以廢標處理。
3.簽章不全。現在為了防||止出現不必要的麻煩和爭議，幾乎是所有的招標文件都要求投標文件的商務標部分要逐頁簽章，投標人不簽章，招標人就有理由拒收投標文件。
投標文件不響應招標文件要求的原因很多，并不僅是上述3種，還可能存在譬如優惠承諾不力、投標報價分析不全等。
施工組織設計問題
施工組織設計是技術標書的重要組成，是投標不可或缺的部分。在編制施工組織設計，確定施工方案時常犯的錯誤有：1.沒有目錄，評委很難在極短的時間內找到自己所需要的信息，從而不能得分。2.針對性不強，以不變應萬變。組織順序與招標文件不同，不論什么工程都用一份施工組織設計，施工機械、方法從不改變，永遠存在冬雨季施工，而不是針對冬季編寫冬季施工，雨季編制雨季施工。3.四新在投標中沒有應用。新設備、新技術、新工藝、新材料的內容不編寫的原因可能是公司沒有應用，沒有購買就不寫了。這樣的后果同樣是失分，“四新”在工程中的應用越來越多，招標人對這方面應用的重視，在評標辦法分值安排中可以體現。
