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　　物業(yè)管理計費核算是物業(yè)管理順利進行的關鍵一環(huán)，核算辦法很多，常用的有如下幾種：

　　一成本法。首先確定單項管理費用支出，這些項目費用根據市場行情和實際發(fā)生成本核定。

　　二對比法。指同類物業(yè)中某一物業(yè)計費標準完善，執(zhí)行效果良好，其它物業(yè)管理計費標準就可通過對比，逐一確定每項管理支出和收入。

　　三經驗法。指在掌握不同類物業(yè)管理計費標準及執(zhí)行效果后，根據既妄經驗確定受托管理物業(yè)的計費標準，該方法使用、簡單，避免了其他物業(yè)管理計費的弊端。

　　四綜合法。指綜合上述三種方法的優(yōu)點，對多種計費方案反復比較、修改，最后制定最佳計費標準。因用此方法制定的標準吸收了前三種方法的優(yōu)點，所以具有很強的實用性。