招標師《招標采購案例分析》練習9
發布時間：2012-07-25 共1頁
第五題
某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖樣齊備，施工現場已完成"三通一平"工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。
招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365do按國家工期定額規定，該工程的工期應為460d.通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、G3家投標單位認為新的標底不合理向招標人要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的技標有效期內一直沒有完成。為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。
問題
