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第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系
一、單項(xiàng)選擇題：每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意
1．在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，可采用的應(yīng)對(duì)辦法不包括(    )。
A．消除風(fēng)險(xiǎn)
B．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C．降低風(fēng)險(xiǎn)
D．消解風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B　解題思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取合理應(yīng)對(duì)措施，有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，從而保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用多種應(yīng)對(duì)辦法，包括：①消除風(fēng)險(xiǎn)；②降低風(fēng)險(xiǎn)；③分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；④消解風(fēng)險(xiǎn)。
 
2．下列各項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理工作過程的是(    )。
A．工作結(jié)構(gòu)分解
B．招標(biāo)詢價(jià)
C．合同管理
D．選擇供應(yīng)方

正確答案:A　解題思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的工作過程一般包括：①制定采購(gòu)方案；②編制采購(gòu)計(jì)劃；③招標(biāo)詢價(jià)；④選擇供應(yīng)方；⑤合同管理；⑥采購(gòu)收尾。
 
3．根據(jù)項(xiàng)目的生命周期理論，在項(xiàng)目的生命周期中資源投入最高的階段是(    )。
A．開始階段
B．計(jì)劃階段
C．執(zhí)行與控制階段
D．結(jié)束階段

正確答案:C　解題思路：項(xiàng)目資源投入強(qiáng)度在項(xiàng)目開始時(shí)較低，此后逐漸提高，進(jìn)入項(xiàng)目后期接近結(jié)束時(shí)又迅速下降。即在項(xiàng)目的執(zhí)行與控制階段，資源投入最高。
 
4．項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程不包括(    )。
A．編制質(zhì)量計(jì)劃
B．質(zhì)量報(bào)告
C．質(zhì)量保證
D．質(zhì)量控制

正確答案:B　解題思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作過程主要包括：①編制質(zhì)量計(jì)劃，旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排；②質(zhì)量保證，旨在建立必要的質(zhì)量保證體系，可為項(xiàng)目達(dá)到所要求的質(zhì)量水準(zhǔn)提供信心；③質(zhì)量控制，質(zhì)量控制是監(jiān)控項(xiàng)目具體成果以判定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)措施來消除導(dǎo)致質(zhì)量偏差的原因，以確保項(xiàng)目質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的過程。
 
5．對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過程的每一階段扮演管理主角的是(    )。
A．項(xiàng)目發(fā)起人
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．項(xiàng)目投資人
D．項(xiàng)目承包商

正確答案:B　解題思路：項(xiàng)目經(jīng)理接受發(fā)起人和業(yè)主的授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)有主要的責(zé)任，并在項(xiàng)目全過程的每一階段扮演著管理的主角。
 
二、多項(xiàng)選擇題：每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意
6．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作過程包括(    )。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C．風(fēng)險(xiǎn)定性分析
D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
E．風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與控制

正確答案:ABCDE　解題思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作過程主要包括：①風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃；②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；③風(fēng)險(xiǎn)定性分析；④風(fēng)險(xiǎn)定量分析；⑤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃；⑥風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與控制。
 
7．項(xiàng)目采購(gòu)管理旨在確保項(xiàng)目采購(gòu)的(    )。
A．經(jīng)濟(jì)性
B．合理性
C．質(zhì)量符合性
D．及時(shí)性
E．程序規(guī)范性

正確答案:ACDE　解題思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理是指對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項(xiàng)目采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性。
 
8．項(xiàng)目許可證的內(nèi)容包括(    )。
A．項(xiàng)目名稱
B．開始日期
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．工作范圍
E．執(zhí)行期

正確答案:ABC　解題思路：項(xiàng)目許可證即肯定項(xiàng)目存在的文件，內(nèi)容通常包括項(xiàng)目名稱、開始日期、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目步驟等。
 
9．項(xiàng)目范圍管理中，由淺入深的對(duì)項(xiàng)目作出整體制約性描述的管理成果有(    )。
A．項(xiàng)目許可證
B．項(xiàng)目管理流程
C．工作任務(wù)書
D．工作分解結(jié)構(gòu)
E．項(xiàng)目管理績(jī)效考核

正確答案:ACD　解題思路：項(xiàng)目范圍管理中的項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)這三項(xiàng)重要管理成果就是由淺入深對(duì)項(xiàng)目作出的整體制約性描述，這三項(xiàng)成果一般也均是需得到項(xiàng)目發(fā)起人與其他參與方批準(zhǔn)及認(rèn)可的重要文件，因而它們既是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
 
10．項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括(    )。
A．項(xiàng)目相關(guān)文件
B．項(xiàng)目質(zhì)量要求
C．項(xiàng)目施工流程
D．第三方評(píng)價(jià)
E．實(shí)際工作成果

正確答案:ADE　解題思路：項(xiàng)目范圍確認(rèn)過程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查，確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍定義提及的全部工作。范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括實(shí)際工作成果、項(xiàng)目相關(guān)文件、第三方評(píng)價(jià)等；范圍確認(rèn)的結(jié)果是對(duì)項(xiàng)目工作完成成果的正式接受。