發(fā)布時間:2012-07-25 共1頁
| 一、案例分析題 |
| 1.某綜合樓工程項目的施工,經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后,由建設(shè)單位自行組織公開招標。 招標工作主要內(nèi)容確定為:①成立招標工作小組;②發(fā)放招標文件;③發(fā)布招標公告;④編制標底;⑤編制招標文件;⑥投標單位資格審查;⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;⑧開標;⑨確定中標單位;⑩接收投標文件; 評標; 簽訂承發(fā)包合同; 發(fā)出中標通知書。現(xiàn)有A、B、C、D四家施工企業(yè),經(jīng)資格審查合格,參加該工程的投標。與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)如表4-13-1所示。 ![]() 經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法為: (1)投標報價以標底價(3600萬元)的±4%以內(nèi)為有效標。評分方法是:報價以標底價減去其4%為100分,在標底價減去其4%的基礎(chǔ)上,每上升1%扣3分,不足1%的按1%計算; (2)定額工期為500天。評分方法是:工期提前60天為100分,在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣3分; (3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。 企業(yè)信譽得分:B單位為100分,A、C、D單位均為96分;施工經(jīng)驗得分:A、C單位為100分,B、D單位為96分。 (4)上述四項評標指標的總權(quán)重分別為:投標報價40%;投標工期、企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為20%。 【問題】 1.如果將上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是否妥當?如果不妥,請給出合理的順序。 2.試在表4-13-2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分,其中報價得分要求列出計算式并根據(jù)總得分列出名次,確定中標單位。 ![]() |
| 正確答案: 1.(1)本案例所列招標工作先后順序不妥當。 (2)正確的順序應為:①成立招標工作小組;②編制招標文件;③編制標底;④發(fā)布招標公告;⑤投標單位資格審查;⑥發(fā)放招標文件;⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑;⑧接收投標文件;⑨開標;⑩評標; 確定中標單位; 發(fā)出中標通知書; 簽訂承發(fā)包合同。2.A、B、C、D四家投標單位的報價得分計算如下: (1)A單位報價降低率:(3440-3600)/3600=-4.44%。 由于A單位報價降低率超過-4%,所以A為廢標。 (2)B單位報價降低率:(3540-3600)/3600=-1.67%<4%; B單位報價上升率為:(3540-3600×96%)/(3600×96%)×100%=2.43%; B單位報價得分=100-3×3=91(分)。 (3)C單位報價降低率(3620-3600)/3600=0.56%<4%; C單位報價上升率為(3620-3600×96%)/(3600×96%)×100%=4.75%; C單位報價得分=100-3×5=85(分)。 (4)D單位報價降低率(3650-3600)/3600=1.39%<4%; D單位報價上升率為(3650-3600×96%)/(3600×96%)×100%=5.61%; D單位報價得分=100-3×6=82(分)。 各項指標得分及總得分表如表4-13-3所示。 ![]() 根據(jù)總得分最高者中標的原則,應確定中標單位為B單位。 |