咨詢工程師考試工程項目組織與管理歷年真題精選：2004年真題
發布時間：2012-07-25 共1頁
2004年真題
一、單選題
1．為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。
A．轉移風險
B．緩解風險
C．自留風險
D．避免風險
正確答案:C 解題思路：風險接受意味著項目管理班子決定以不變的項目計劃去應對某一風險，或項目管理班子不能找到其他合適的風險應對策略。積極地接受行動包括制定一個應急計劃，以備風險發生之用。考試要點：風險應對計劃制定的方法。
2．項目狀態評審會是( )的一種常用方法。
A．項目后評價
B．項目可行性研究
C．項目績效評價
D．項目決策評估
正確答案:C 解題思路：項目績效評價的最后步驟是編寫工程項目績效報告。績效報告的主要內容包括狀態報告、進度報告、預測和變更申請。績效報告另一種常用的方法是召開狀態評審會議。考試要點：項目績效評價的基本作法。
3．下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是( )。
①確定項目工作內容
②確定合理的項目目標
③組織結構設計
④確定組織目標和組織工作內容
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．②-①-④-③
D．①-②-④-③
正確答案:C 解題思路：項目管理組織的建立應遵循確定合理的項目目標、工作內容、組織目標、組織工作內容，進行組織結構設計，確定工作崗位與工作職責，配置人員，涉及工作流程與信息流程，以及制定考核標準等步驟。考試要點：項目管理組織的建立步驟。
4．屬于項目業主質量責任的是( )。
A．負責辦理工程質量監督手續
B．對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗
C．對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢
D．對全部建設工程質量負責
正確答案:A 解題思路：項目業主單位是工程項目的主辦單位，應對項目的質量管理負總責。施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，并對涉及結構及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行現場取樣送檢。在工程開工前，業主負責辦理有關施工圖設計文件審查、工程施工許可證和工程質量監督手續。考試要點：參與工程建設各方的質量責任。
5．工程交付使用前的必經程序不包括( )。
A．中間驗收
B．竣工驗收
C．重新檢驗
D．竣工決算
正確答案:C 解題思路：重新檢驗指隱蔽工程驗收和中間驗收后，監理工程師提出對已經隱蔽的工程再次檢驗。不屬于工程交付使用前的必須程序。考試要點：重新檢驗的概念。
二、多選題
6．工程項目風險識別中的信息采集技術包括( )。
A．訪談法
B．專家預測法
C．概率樹法
D．SWOT分析法
E．頭腦風暴法
正確答案:ABDE 解題思路：風險識別中信息采集技術共有訪談法、頭腦風暴法、德爾菲法（又稱為專家預測法）和SWOT法四種方法。考試要點：風險識別的信息采集技術。
7．下列工程項目風險事件中，( )屬于非技術性風險因素。
A．發包方和承包方之間的協調不當
B．施工方案不合理
C．施工設備供應不足
D．合同條款遺漏
E．操作安全性考慮不當
正確答案:ACD 解題思路：風險就是風險事件發生的可能性。按風險因素分類可分為技術風險和非技術風險。其中技術風險因素有設計、施工及其他（如工藝流程不合理等）；非技術風險因素有自然與環境、政治法律、經濟、組織協調、合同、人員和材料設備。考試要點：風險因素分類及其內容。
8．工程項目風險識別，一般可按( )途徑進行風險分解。
A．時間維
B．空間維
C．結構維
D．目標維
E．環境維
正確答案:ACDE 解題思路：項目風險的分解可以根據工程項目的特點及風險管理人員的知識按以下途徑進行：（1）目標維；（2）時間維；（3）結構維；（4）環境維；（5）因素維。考試要點：風險識別的方法。
9．對團隊成員進行有效的控制是項目經理對項目進行全過程控制的關鍵，重點包括( )。
A．進行適度的授權
B．進行合理的分工
C．進行經常性的檢查
D．做好對外關系的協調
E．建立和保持有效、暢通的信息通道
正確答案:ABCE 解題思路：項目經理進行全過程控制的關鍵是對團隊成員進行有效的控制，進行合理的分工與適度的授權是實現有效控制的前提，建立和保持有效、暢通的信息通道是實現有效控制的基礎，經常性的檢查是對固定信息渠道的重要補充，及時進行必要的調整是實現全過程有效控制的重要手段。考試要點：項目經理進行全過程控制的關鍵內容。
10．選擇項目經理的主要原則包括( )。
A．要有一定類似項目的經驗
B．必須是專才
C．有較扎實的基礎知識
D．能把握要求重點，不求全責備
E．必須是全才
正確答案:ACD 解題思路：項目經理的職責是要將計劃轉變為現實，所以對項目經理的選擇，有無類似項目的工作經驗是第一位的。在實踐中，由于各種原因，有些項目經理的知識基礎比較弱，難于應付在實際工作中遇到的各方面問題，所以在對項目經理進行選擇時要注意候選人是否有較扎實的基礎知識。對不同的項目經理有不同的要求，各有側重，才可能使其適應不同項目的要求，保證不同的項目在不同的環境中順利開展工作。因此，A、C、D為正確選項。考試要點：項目經理的選擇原則。
