咨詢工程師考試工程項目組織與管理歷年真題精選：2006年真題
發布時間：2012-07-25 共1頁
2006年真題
一、單選題
1．在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（ ）特征。
A．唯一性
B．一次性
C．整體性
D．不可逆轉性
正確答案:B
2．工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（ ）。
A．實施階段
B．策劃階段
C．竣工驗收階段
D．準備階段
正確答案:A
3．工程項目總控的核心是（ ）。
A．質量控制
B．費用控制
C．進度控制
D．合同控制
正確答案:D
4．協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在（ ）的主要任務。
A．項目決策階段
B．項目準備階段
C．項目實施階段
D．項目驗收階段
正確答案:C
5．弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區別在于（ ）。
A．參加項目團隊人數的多少
B．項目管理人員水平的高低
C．項目規模的大小
D．項目經理的權限大小
正確答案:D
二、多選題
6．創造項目產品的過程是實施項目產品（ ）的過程。
A．功能
B．效益
C．質量
D．效率
E．特性
正確答案:ACE
7．在工程項目準備階段，業主的主要工作包括（ ）。
A．辦理有關設計文件審批工作
B．審查施工組織設計
C．開通施工現場與城鄉公共道路的通道
D．選派合格的現場代表
E．落實建設用地
正確答案:ADE
8．咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（ ）。
A．編制施工組織設計
B．進駐現場監理
C．開展項目中間評價
D．培訓投產運營人員
E．全面驗收項目
正確答案:BCD
9．工程變更令必須包括的內容有（ ）。
A．簽發變更令的日期
B．依據的合同條款
C．變更工作的具體內容
D．變更的費用金額
E．工程變更額外支付意向通知
正確答案:ABC
10．銀行對借款人進行財務評價的主要內容包括借款人的（ ）。
A．經營環境
B．貸款擔保
C．財務狀況
D．資金使用效率
E．償債能力
正確答案:CDE
