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    康報社改革用人制度，促進事業發展健康報社改革用人制度，對報社職工實行全員聘用制；對中層干部實行公開選拔、任前公示；對專業技術人員的專業技術職務動態管理，根據年終考核結果，不合格人員下一年下浮一個檔次；對不稱職人員和富余人員實行內待崗制度等改革辦法，給報社帶來了巨大變化，促進單位事業發展，取得了較好的成效。

    一是突破了傳統的人事管理模式，逐步改革了人浮于事、吃大鍋飯的局面。改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，全社上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的工作氛圍。二是觀念轉變，人氣上升。如今，“干什么活拿什么錢”，收入上的差距在報社職工眼里已是一種正常現象。