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　　1.3.1 
　　持續(xù)改進(jìn) continual improvement
　　強(qiáng)化管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的EHS方針和運(yùn)作目標(biāo)來(lái)從總體上改善EHS業(yè)績(jī)。
　　1.3.2 
　　承包商 contractor
　　由業(yè)主或者經(jīng)營(yíng)者雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)、物資或設(shè)備的個(gè)人、合作者、廠商或公司。
　　1.3.3 
　　環(huán)境、健康和管理體系 environmental, health & safety management (HES-MS)
　　應(yīng)用質(zhì)量體系（即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整）的方法，來(lái)管理環(huán)境、健康和安全活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的過程。
　　1.3.4 
　　環(huán)境、健康和安全管理體系評(píng)價(jià)或?qū)徍?nbsp;EHS-MS assessment or audit
　　基于檢驗(yàn)和衡量結(jié)果對(duì)管理體系的效果和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。
　　1.3.5 
　　要素 element
　　良好的安全、健康和環(huán)境運(yùn)作的一個(gè)重要部分 （本EHS管理體系模型有13個(gè)要素）。
　　1.3.6 
　　期望 expectation
　　一個(gè)具體需要執(zhí)行以滿足管理體系目標(biāo)的規(guī)定或要求。本EHS管理體系的每一個(gè)要素都有幾個(gè)期望。
　　1.3.7
　　目的 goal
　　通過實(shí)施組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和體系來(lái)達(dá)到的總體目標(biāo)或結(jié)果。
　　1.3.8 
　　管理體系或體系 management system or system
　　采取一系列步驟以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)典型的體系包括四個(gè)關(guān)鍵特性的考慮：認(rèn)可的范圍和目標(biāo)；書面程序和責(zé)任及實(shí)施所需相應(yīng)資源；確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)過程；提供一個(gè)反饋機(jī)制來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個(gè)質(zhì)量體系方法（也就是規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整）。