企業(yè)的經營理念與發(fā)展戰(zhàn)略（一）
發(fā)布時間：2010-01-14 共1頁
1、現(xiàn)代企業(yè)經營管理的基本思想
企業(yè)經營理念是一個企業(yè)對于自身往哪兒走、如何走等生死攸關問題的回答，它直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，進而影響企業(yè)管理模式和各項具體管理制度、措施的確定。
1．優(yōu)勢戰(zhàn)略
即以培植企業(yè)核心能力為目標的戰(zhàn)略。在競爭日益全球化的動態(tài)環(huán)境下，企業(yè)必須探索、建立一套以培植企業(yè)核心能力為戰(zhàn)略目標的管理方式，制定并執(zhí)行以市場需求為導向，以核心能力為基礎的優(yōu)勢戰(zhàn)略。要做到這一點，應遵循以下幾個運作原則：
(1)需求導向與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖相結合的原則；
(2)企業(yè)經營的長短期計劃相結合，戰(zhàn)略先導的原則；
(3)企業(yè)能力培植優(yōu)先，任務與能力相匹配的原則；
(4)企業(yè)管理中全體員工參加的原則。．
2．全面創(chuàng)新
即在經營管理要建立以戰(zhàn)略為導向，以技術核心能力為基礎的全方位創(chuàng)新機制。
持續(xù)的技術創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢的重要保證，而有效的技術創(chuàng)新離不開組織文化創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。全面創(chuàng)新應遵循的原則是：
(1)目標導向原則，即企業(yè)創(chuàng)新要與企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向。
(2)匹配協(xié)調原則，即企業(yè)的各種創(chuàng)新，包括組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及業(yè)務流程創(chuàng)新等要匹配協(xié)調。
(3)積累投入規(guī)律，即企業(yè)的全面創(chuàng)新要注意積累，同時加對創(chuàng)新的投入。
房地產經紀人站點
企業(yè)經營理念是一個企業(yè)對于自身往哪兒走、如何走等生死攸關問題的回答，它直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，進而影響企業(yè)管理模式和各項具體管理制度、措施的確定。
1．優(yōu)勢戰(zhàn)略
即以培植企業(yè)核心能力為目標的戰(zhàn)略。在競爭日益全球化的動態(tài)環(huán)境下，企業(yè)必須探索、建立一套以培植企業(yè)核心能力為戰(zhàn)略目標的管理方式，制定并執(zhí)行以市場需求為導向，以核心能力為基礎的優(yōu)勢戰(zhàn)略。要做到這一點，應遵循以下幾個運作原則：
(1)需求導向與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖相結合的原則；
(2)企業(yè)經營的長短期計劃相結合，戰(zhàn)略先導的原則；
(3)企業(yè)能力培植優(yōu)先，任務與能力相匹配的原則；
(4)企業(yè)管理中全體員工參加的原則。．
2．全面創(chuàng)新
即在經營管理要建立以戰(zhàn)略為導向，以技術核心能力為基礎的全方位創(chuàng)新機制。
持續(xù)的技術創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢的重要保證，而有效的技術創(chuàng)新離不開組織文化創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。全面創(chuàng)新應遵循的原則是：
(1)目標導向原則，即企業(yè)創(chuàng)新要與企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向。
(2)匹配協(xié)調原則，即企業(yè)的各種創(chuàng)新，包括組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及業(yè)務流程創(chuàng)新等要匹配協(xié)調。
(3)積累投入規(guī)律，即企業(yè)的全面創(chuàng)新要注意積累，同時加對創(chuàng)新的投入。
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