房地產經紀企業的風險管理
發布時間：2010-01-14 共1頁
房地產經紀企業的風險管理
房地產經紀企業面臨內外環境的日益復雜化，以及企業間競爭的日益激烈，企業經營風險不斷提高，如何辨別、分析防范和控制經營風險，已成為企業內部控制制度的重要內容之一。一般來說，企業的風險管理就是按照公司既定的經營戰略，利用各種風險分析技術，找出業務風險點，并采取恰當的方法降低風險。房地產經紀企業的風險管理要以預防為主，即通過增加、補充或規范各內部控制環節來減輕可能面臨的風險；其次，要建立內部監督機構對企業高風險區域經常進行檢查，及時發現已存在的或潛在的風險；最后，要善于轉嫁風險，如購買保險等。總之，企業的風險管理必須貫穿并滲透于企業控制的全過程。
房地產經紀人站點
房地產經紀企業面臨內外環境的日益復雜化，以及企業間競爭的日益激烈，企業經營風險不斷提高，如何辨別、分析防范和控制經營風險，已成為企業內部控制制度的重要內容之一。一般來說，企業的風險管理就是按照公司既定的經營戰略，利用各種風險分析技術，找出業務風險點，并采取恰當的方法降低風險。房地產經紀企業的風險管理要以預防為主，即通過增加、補充或規范各內部控制環節來減輕可能面臨的風險；其次，要建立內部監督機構對企業高風險區域經常進行檢查，及時發現已存在的或潛在的風險；最后，要善于轉嫁風險，如購買保險等。總之，企業的風險管理必須貫穿并滲透于企業控制的全過程。
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