工程項目的主動控制與被動控制
發(fā)布時間：2010-01-14 共1頁
工程項目的主動控制與被動控制
| 類別 | 含義 | 特點 | 可采取的措施 |
| 主 動 控 制 | 主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。 | 是一種前饋控制，又是一種事前控制。 | 1）詳細調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件。 2）識別風(fēng)險。 3）用科學(xué)的方法制定計劃。 4）高質(zhì)量地做好組織工作。 5）制定必要的備用方案。 6）計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋础坝媱潙?yīng)留有余地”。 7）溝通信息流通渠道。 |
| 被 動 控 制 | 控制者從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏著采取措施及時糾正的控制方式。 | 是一種反饋控制。 | 1）應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施。 2）明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理。 3）建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正。 |
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