監理進場后至開工前準備工作
發布時間：2014-02-25 共1頁
監理進場后至開工前準備工作
在各項目監理人員配備及培訓完成后，要注意監理人員進場的準備工作現把一些工作內容下發給各位總監，望結合各工地具體情況參照執行。
1．監理人員進場后，總監應與建設單位（建設指揮部）負責人取得聯系，遞交總監任命書，介紹監理部組成人員和分工。
2．與建設單位協商為監理部提供辦公室、辦公用具（辦公桌椅、電話等）及食宿問題（不可在施工單位用餐）。
3．將下工地前在到公司技術處領取的 “××××工程監理部”標牌掛在監理部辦公所在地。
4．參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。參加人員有建設單位駐現場代表及有關施工的職能部門人員，施工單位的項目經理及現場施工管理有關職能部門人員，監理部全體人員、設計院現場代表以及有關部門的人員（建委、勘察院、當地政府有關人員）。會議主要內容及相關事宜：
（1）建設單位負責人宣布監理部總監，并向其授權；
（2）宣布施工單位及項目經理；
（3）介紹建設單位駐現場代表及有關人員；
（4）監理部總監和施工單位負責人互相介紹各方組織機構及人員、職務及分工；
（5）項目經理匯報施工現場施工淮備情況及存在的問題；
（6）參加會議各方協商施工中互相聯系方式、召開監理例會時間、地點及參加人員；
（7）會議由監理部專人記錄并形成紀要，分發各方。
5．監理進駐現場后檢查業主準備工作。
（1）征地工作是否落實，征地范圍內是否遷移完，地下有無障礙物；
（2）場地與外部有無可靠的交通道路，材料設備入場有無障礙，雨季時有否被水淹或泥濘狀況影響施工的情況；
（3）施工用電、生活用電電源接線地點多遠、供電容量夠不夠，是否調換或增加變壓器；
（4）對外通訊有幾條電話線為施工使用；
（5）施工使用的主要材料，如：水泥、鋼材、砂石材料等供應采用何種方式，廠家是否落實；
（6）施工人員生活用房地點及安排情況（施工總平面圖）；
（7）設計工作進展情況，開工后圖紙供應計劃是否落實。
6．監理進駐現場后檢查承包單位準備工作。
（1）工程承包合同簽訂后，要積極組織人員進場，檢查各級管理機構組織情況（對照投標書中檢查項目、各級負責人、施工人數、計劃時間），能否滿足開工要求；
（2）施工機械設備（投標書中開列的各類設備、數量、進場計劃）進場準備情況，進場填A—9報驗單時要嚴格檢查設備性能和完好率；
（3）檢查三通一平，水、電系統，場內道路施工和場地平整情況；
（4）各種臨時設施規劃地點：承包單位進場后，臨時房屋修建、機械修配及鋼筋模板材料加工系統的修建、砂石加工存放地點、混凝土攪拌系統等工作安排落實情況，監理對建設單位和承包單位開工前準備工作檢查后，要主動和雙方交換意見，加快落實為開工創造條件。
7．督促設計單位提供測量控制網資料，并在現場由負責測量人員逐個向承包單位移交標樁（平面定位、高程）。
8設計部門應在開工前將施工圖紙和說明交給建設單位，以便進行圖紙預審。施工單位預審由施工單位上級技術部門組織有關施工人員（項目經理、施工員、技術員、班組長）進行；監理部預審，由總監組織監理人員分別預審。
預審內容：
（1）設計圖紙是否符合實際情況，施工時是否安全可靠；
（2）地基處理和基礎有無問題，抗震結構性能如何；
（3）建筑、結構、設備安裝、裝修圖之間有無矛盾；
（4）圖中尺寸與說明是否齊全、一致，各節點選用標準圖集是否缺漏；
（5）屋面防水層、地面防潮層要求是否明確；
（6）總圖與專業圖之間、各專業圖之間、圖與表之間的材料規格、標號、材質、數量、坐標、標高數據是否一致，是否有錯、漏和缺；
（7）審查安裝的設備、管架、電線架名構件選用的標準集和說明，基礎、墻體與電氣圖、設備安裝圖是否一致；
（8）審查圖紙各專業設計人員是否有會簽和設計單位資格章。
經過預審后，要把圖紙中的問題一一記錄，為圖紙會審做好準備。
9．圖紙會審與設計交底由建設單位主持，建設單位有關部門、施工單位及監理部參加。設計交底是在施工單位和監理部對設計圖紙認真預審基礎上進行的，把提出的問題進行歸納，凡涉及到補充和修改設計的，在交底會上充分進行討論，決定后應由設計單位限期完成。設計交底由施工單位記錄，形成紀要，各方簽字后，分發各方，做為施工正技術文件。
10．要求施工承包單位向監理部報送施工組織設計或施工方案，包括：施工總平面圖、施工總進度、施工程序、施工方法和措施，主要設備、材料計劃、勞動力計劃、安全防范措施、質量保證措施等。施工總平面圖要把施工中占地、道路、管理機構、輔助設施、生活區等范圍地點在圖上標明。填報A—2報審表，監理要認真研究審查批準。
11．施工單位要向監理部報送以下資料，經專業監理工程師審查，總監批準。
（1）施工進度計劃、月施工進度計劃（包括工程量、形象進度、材料消耗量、勞動力安排等）。
（2）安全措施：包括防火、防洪、救護、警報、治安等措施。
（3）在三角網及水準點基礎上，增設施工控制點，并寫出測量報告（包括測量方法、計算方法和操作規程）填A—4報驗單。
（4）現場材料取樣（包括水泥、鋼筋、砂石材料等）試驗，并將試驗報告填A—9報驗單。
12．施工監理交底（可視同第一次監理會）
為了溝通監理與施工單位之間日常業務關系，貫徹執行監理規劃，監理交底非常重要。
在各項目監理人員配備及培訓完成后，要注意監理人員進場的準備工作現把一些工作內容下發給各位總監，望結合各工地具體情況參照執行。
1．監理人員進場后，總監應與建設單位（建設指揮部）負責人取得聯系，遞交總監任命書，介紹監理部組成人員和分工。
2．與建設單位協商為監理部提供辦公室、辦公用具（辦公桌椅、電話等）及食宿問題（不可在施工單位用餐）。
3．將下工地前在到公司技術處領取的 “××××工程監理部”標牌掛在監理部辦公所在地。
4．參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。參加人員有建設單位駐現場代表及有關施工的職能部門人員，施工單位的項目經理及現場施工管理有關職能部門人員，監理部全體人員、設計院現場代表以及有關部門的人員（建委、勘察院、當地政府有關人員）。會議主要內容及相關事宜：
（1）建設單位負責人宣布監理部總監，并向其授權；
（2）宣布施工單位及項目經理；
（3）介紹建設單位駐現場代表及有關人員；
（4）監理部總監和施工單位負責人互相介紹各方組織機構及人員、職務及分工；
（5）項目經理匯報施工現場施工淮備情況及存在的問題；
（6）參加會議各方協商施工中互相聯系方式、召開監理例會時間、地點及參加人員；
（7）會議由監理部專人記錄并形成紀要，分發各方。
5．監理進駐現場后檢查業主準備工作。
（1）征地工作是否落實，征地范圍內是否遷移完，地下有無障礙物；
（2）場地與外部有無可靠的交通道路，材料設備入場有無障礙，雨季時有否被水淹或泥濘狀況影響施工的情況；
（3）施工用電、生活用電電源接線地點多遠、供電容量夠不夠，是否調換或增加變壓器；
（4）對外通訊有幾條電話線為施工使用；
（5）施工使用的主要材料，如：水泥、鋼材、砂石材料等供應采用何種方式，廠家是否落實；
（6）施工人員生活用房地點及安排情況（施工總平面圖）；
（7）設計工作進展情況，開工后圖紙供應計劃是否落實。
6．監理進駐現場后檢查承包單位準備工作。
（1）工程承包合同簽訂后，要積極組織人員進場，檢查各級管理機構組織情況（對照投標書中檢查項目、各級負責人、施工人數、計劃時間），能否滿足開工要求；
（2）施工機械設備（投標書中開列的各類設備、數量、進場計劃）進場準備情況，進場填A—9報驗單時要嚴格檢查設備性能和完好率；
（3）檢查三通一平，水、電系統，場內道路施工和場地平整情況；
（4）各種臨時設施規劃地點：承包單位進場后，臨時房屋修建、機械修配及鋼筋模板材料加工系統的修建、砂石加工存放地點、混凝土攪拌系統等工作安排落實情況，監理對建設單位和承包單位開工前準備工作檢查后，要主動和雙方交換意見，加快落實為開工創造條件。
7．督促設計單位提供測量控制網資料，并在現場由負責測量人員逐個向承包單位移交標樁（平面定位、高程）。
8設計部門應在開工前將施工圖紙和說明交給建設單位，以便進行圖紙預審。施工單位預審由施工單位上級技術部門組織有關施工人員（項目經理、施工員、技術員、班組長）進行；監理部預審，由總監組織監理人員分別預審。
預審內容：
（1）設計圖紙是否符合實際情況，施工時是否安全可靠；
（2）地基處理和基礎有無問題，抗震結構性能如何；
（3）建筑、結構、設備安裝、裝修圖之間有無矛盾；
（4）圖中尺寸與說明是否齊全、一致，各節點選用標準圖集是否缺漏；
（5）屋面防水層、地面防潮層要求是否明確；
（6）總圖與專業圖之間、各專業圖之間、圖與表之間的材料規格、標號、材質、數量、坐標、標高數據是否一致，是否有錯、漏和缺；
（7）審查安裝的設備、管架、電線架名構件選用的標準集和說明，基礎、墻體與電氣圖、設備安裝圖是否一致；
（8）審查圖紙各專業設計人員是否有會簽和設計單位資格章。
經過預審后，要把圖紙中的問題一一記錄，為圖紙會審做好準備。
9．圖紙會審與設計交底由建設單位主持，建設單位有關部門、施工單位及監理部參加。設計交底是在施工單位和監理部對設計圖紙認真預審基礎上進行的，把提出的問題進行歸納，凡涉及到補充和修改設計的，在交底會上充分進行討論，決定后應由設計單位限期完成。設計交底由施工單位記錄，形成紀要，各方簽字后，分發各方，做為施工正技術文件。
10．要求施工承包單位向監理部報送施工組織設計或施工方案，包括：施工總平面圖、施工總進度、施工程序、施工方法和措施，主要設備、材料計劃、勞動力計劃、安全防范措施、質量保證措施等。施工總平面圖要把施工中占地、道路、管理機構、輔助設施、生活區等范圍地點在圖上標明。填報A—2報審表，監理要認真研究審查批準。
11．施工單位要向監理部報送以下資料，經專業監理工程師審查，總監批準。
（1）施工進度計劃、月施工進度計劃（包括工程量、形象進度、材料消耗量、勞動力安排等）。
（2）安全措施：包括防火、防洪、救護、警報、治安等措施。
（3）在三角網及水準點基礎上，增設施工控制點，并寫出測量報告（包括測量方法、計算方法和操作規程）填A—4報驗單。
（4）現場材料取樣（包括水泥、鋼筋、砂石材料等）試驗，并將試驗報告填A—9報驗單。
12．施工監理交底（可視同第一次監理會）
為了溝通監理與施工單位之間日常業務關系，貫徹執行監理規劃，監理交底非常重要。
