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    當(dāng)前，建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理，而質(zhì)量監(jiān)理的重點工作則是質(zhì)量的事前控制。百年計、質(zhì)量第一，面對當(dāng)前施工隊伍素質(zhì)參差不齊，建筑市場存在種種不規(guī)范行為的現(xiàn)實情況，做為監(jiān)理工程師，切實做好質(zhì)量事前控制工作更顯重要。本文根據(jù)筆者幾年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐，就質(zhì)量事前控制問題，談?wù)勛约旱恼J識和體會。
    一、事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障。
    我們知道，質(zhì)量的事前控制是指施工前監(jiān)理工程師針對影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，制定措施和計劃，從組織、技術(shù)等方面為工程的順利實施做好準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容包括：督促施工方建立健全質(zhì)量保證體系，審查施工方提交的施工組織設(shè)計，搞好圖紙會審，測量復(fù)核和材料檢查工作等。切實做好質(zhì)量事前控制工作能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)防患于未然。因此，我們說質(zhì)量事前控制是事中控制乃至整個質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的重要保障。
    二、搞好事前控制符合全面質(zhì)量管理的基本思想。
    我們知道，全面質(zhì)量管理理論的一個基本思想就是以預(yù)防為主、不斷改進，即從過去的事后檢驗把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀槍τ绊戀|(zhì)量的諸因素，制定措施和計劃，發(fā)動全員全企業(yè)參加，運用科學(xué)管理的理論、程序和方法，使生產(chǎn)的全過程處于主動的受控狀態(tài)，因此說，搞好質(zhì)量的事前控制就是在監(jiān)理工作中貫徹全面質(zhì)量管理的基本思想，執(zhí)行全面質(zhì)量管理的工作方法。
    三、督促施工方建立健全質(zhì)量保證體系具有重要的現(xiàn)實意義。
    目前，建筑市場上施工單位的掛靠現(xiàn)象比較普遍，中標(biāo)單位對項目部存在“以包代管”的現(xiàn)象，一線工人都是農(nóng)民、臨時工，素質(zhì)偏低。另外，項目部內(nèi)部管理方面也存在責(zé)任不清、制度不嚴，“自檢、互檢、交接檢”不能落實的現(xiàn)象。可以說，目前有一部分施工單位的質(zhì)保體系流于形式，在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。這種情況對我們監(jiān)理工作造成了極的難度，也在一定程度上影響了監(jiān)理工作的效果。
    我們知道，我國GB/T19000（等同于ISO9000）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本思想就是要求企業(yè)內(nèi)部建立健全質(zhì)量保證體系，加強內(nèi)部質(zhì)量管理，在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上進行質(zhì)量控制，從而向顧客提供保證，使顧客產(chǎn)生信任。實際上，我國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及《建筑安||裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容均體現(xiàn)了這一思想。
    應(yīng)該說，目前我們的監(jiān)理工作在督促施工方健全質(zhì)量保證體系方面做得還不夠，這當(dāng)然有其客觀原因，但筆者認為這應(yīng)是我們今后工作中應(yīng)重視的一項內(nèi)容，這項工作做得好，我們的工作效果將事半功倍。
    四、認真審查施工方提交的施工組織設(shè)計、搞好圖紙會審、測量復(fù)核和材料的檢驗工作是質(zhì)量事前控制的具體技術(shù)措施。
    施工組織設(shè)計是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項活動的重要綜合性技術(shù)文件，我們監(jiān)理工程師主要審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠可行、科學(xué)嚴密的技術(shù)、組織措施，對重點分項工程以及當(dāng)前建筑工程質(zhì)量通病是否有得力的預(yù)防措施。通過這一工作，督促施工方對不足之處進行修改、完善，然后檢查落實，從而達到事前控制的目的。
    另外，施工圖是工程施工的直接依據(jù)，施工測量是建筑產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)為實物的第一道工序，而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素，因此，認真搞好圖紙會審、測量復(fù)核和材料檢驗是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。這方面，在實際工作中我們已獲得了滿意的效果，取得了有益的經(jīng)驗。
    五、搞好質(zhì)量事前控制，更能體現(xiàn)監(jiān)理的價值。
    我們知道，工程質(zhì)量具有隱蔽性及終檢局限的特點，工程施工過程中工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查、發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后看表面質(zhì)量很好，但實際上內(nèi)在質(zhì)量很可能有問題。并且，建設(shè)工程不可能象某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以建設(shè)工程項目終檢驗收時在相當(dāng)程度上是僅看外表，而工程的內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷則是難以發(fā)現(xiàn)。鑒于這種情況，監(jiān)理工程師從施工前就主動地控制影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，||再結(jié)合事中控制的各項措施（如：督促落實技術(shù)、組織措施、加強巡視和旁站、認真進行中間驗收等），這樣就完全避免與克服了最終檢驗的局限性，從而確保了工程質(zhì)量，也確保了質(zhì)量評定結(jié)果的真實性和可靠性，因此我們說搞好質(zhì)量事前控制更能體現(xiàn)監(jiān)理的價值。