2014年一級建造師項目管理必背要點（81-93）
發布時間：2014-08-06 共1頁
82、工程試車？材料設備供應？勞務分包的保險？勞務報酬的最終支付？設備采購合同價款的支付？監理人的權利？【總承包人的建議權、分包人的認可權、工程進度的檢查監督權，實際竣工日期提前或者超過的簽認權約定工程價格內，工程款支付的審核和簽認權，工程結算（非決算）的復核確認權和否決權】
83、合同計價方式（見附表）
84、建設工程擔保？（見附表）
85、合同分析的作用？
86、索賠費用的組成？
1、人工費完成合同之外額外工作的人工費用，非承包商原因工效降低所增加人工費用，超過法定工作時間加班勞動，法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費
2、材料費索賠事項材料實際用量超過計劃用量增加的材料費，客觀原因材料大幅度上漲，非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用
3、施工機械使用費完成額外工作增加的施工機械使用費，非承包商原因工效降低增加的機械使用費，業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。
87、租賃機械，按實際租金和調進調出的分攤費用；自有設備，按臺班折舊費計算。
88、索賠費用的計算方法？
89、Fidic系列合同
|
施工合同條件（新紅皮書） |
單價合同，但也有某些子項采用包干價格。一般情況，單價可隨物價波動調整。 |
發包人設計或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程 |
|
永久設備和設計-建造合同條件（新黃皮書） |
總價合同，如果發生法規規定的變動或物價波動，可調整。 |
承包商做絕大部分設計的合同 |
|
EPC交鑰匙項目合同條件（銀皮書） |
固定總價合同，只有在特定風險出現才調整價格 |
承包商要負責所有的設計采購和建造工作 |
|
簡明合同格式 |
單價總價或其他 |
投資較低不需要；分包投資雖高，但簡單重復；建設周期短 |
90、信息包括？信息管理手冊主要內容？
91、建設項目信息？編碼的組成？項目的投資項編碼/成本項編碼，進度項編碼？網絡的信息處理平臺的組成？
92、信息技術在工程管理中開發和應用的意義在于？
93、PMIS是基于數據處理設備的，為項目管理服務的信息系統，主要用于項目的目標控制；MIS的主要的作用是基于數據處理設備的信息系統，但主要用于企業的人財物產供銷的管理。
