2016一級建造師《項目管理》權威答案解析
發布時間：2016-09-26 共1頁
【選項】
A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B.由于設計費占建設總投資的比例小，業主方可以忽略對其進行管理
C.設計的質量直接影響項目實施的投資、進度和質量
D.設計的進度直接影響工程的進展
【答案】B
【考點】業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
2.【題干】關于施工現場職業健康安全衛生要求的說法，錯誤的是( )。
【選項】
A.生活區可以設置敞開式垃圾容器
B.施工現場宿舍嚴禁使用通鋪
C.施工現場水沖式廁所地面必須硬化
D.現在食堂必須設置獨立制作間
【答案】A
【考點】 施工現場職業健康安全衛生的要求
3.【題干】某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是( )元。
【選項】
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【考點】索 賠 費 用 的 計 算
4.【題干】下列施工生產要素的質量控制內容中，屬于工藝方案質量控制的是( )。
【選項】
A.施工企業堅持執業資格注冊制度和作業人員持證上崗制度
B.施工企業在施工過程中優先采用節能低碳的新型建筑材料和設備
C.施工企業對施工中使用的模具、腳手架等施工設備進行專項設計
D.施工企業合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
【答案】D
【考點】施工生產要素的質量控制
5.【題干】應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本與已完成工程預算成本的豎向距離表示( )。
【選項】
A.成本累計偏差
B.進度累計偏差
C.進度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】A
7.【題干】下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。
【選項】
A.連環置換法
B.相關比率法
C.比重分析法
D.動態比率法
【答案】A
8.【題干】關于主體結構工程現場質量檢測的說法，正確的是( )。
【選項】
A.按照統計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數量不宜少于10組。按非統計方法評定時，留置數量不宜少于3組
B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數量為1組
C.對梁板類構件，應抽取構件數量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測
D.混凝土預制構建結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過100件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批
【答案】A
【考點】施工過程的質量控制
9.【題干】建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃。其正確的是工作步驟是( )。
【選項】
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
【答案】A
【考點】建設工程項目進度控制
10.【題干】某雙代號網絡計劃中，假設計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點。關于工作M的說法，正確的是( )。
【選項】
A.工作M是關鍵工作
B.工作M的自由時差為零
C.工作M的總時差等于自由時差
D.工作M的總時差大于自由時差
【答案】B
【考點】 關鍵工作、關鍵路線和時差的確定
11.【題干】某單代號網絡計劃如下圖(時間單位：天)，其計算工期為( )天。
【選項】
A.20
B.26
C.22
D.24
【答案】B
【考點】 工程網絡計劃有關時間參數的計算
12.【題干】建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過( )幾日。
【選項】
A.30
B.60
C.90
D.120
【答案】A
13.【題干】關于政府主管部門質量監督程序的說法，正確的是( )。
【選項】
A.工程項目開工后，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對文件進行審查，合格后簽發質量監督文件
B.監督機構檢查內容中不包含企業的工程經營資質證書和人員的資格證書檢查
C.監督機構要組織進行工程竣工驗收并對發現的質量問題進行復查
D.監督機構在工程基礎和主體結構分部工程質量驗收前，要對基地基礎和主體混凝土分別進行監督檢測
【答案】D
【考點】政府對工程項目質量監督的內容
14.【題干】項目結構信息編碼的依據是( )。
【選項】
A.項目管理結構圖
B.項目結構圖
C.項目組織結構圖
D.系統組織結構圖
【答案】B
【考點】項目結構分析在項目管理中的應用
15.【題干】下列影響項目質量的環境因素中，屬于管理環境因素的是( )。
【選項】
A.項目現場施工組織系統
B.項目所在地建筑市場規范程度
C.項目所在地政府的工程質量監督
D.項目咨詢公司的服務水平
【答案】A
【考點】 項目質量的形成過程和影響因素分析
16.【題干】某雙代號網絡計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為( )天。
【選項】
A.1
B.3
C.4
D.8
【答案】C
【考點】 工程網絡計劃有關時間參數的計算
17.【題干】關于建設工程安全生產管理預警級別的說法，正確的是( )。
【選項】
A.Ⅰ級預警表示生產活動處于正常狀態
B.Ⅳ級預警一般用藍色表示
C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段
D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅
【答案】B
【考點】 安全生產管理預警體系的建立和運行
18.【題干】關于工程項目質量風險識別的說法，正確的是( )。
【選項】
A.從風險產生的原因分析，質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險
B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別
C.因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險
D.風險識別的步驟是，分析每種風險的促發因素→畫出質量風險結構層次圖→將結果匯總成質量風險識別報告
【答案】B
【考點】 項目質量風險分析和控制
19.【題干】根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是( )。
【選項】
A.調整項目目標
B.分解項目目標
C.制定糾偏措施
D.收集項目目標實際值
【答案】B
【考點】項目目標動態控制的方法及其應用
20.【題干】下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是( )。
【選項】
A.收集與項目風險有關的信息
B.分解項目目標
C.制定糾偏措施
D.收集項目目標實際值
【答案】C
22.【題干】某分項工程某月計劃工程量3200m2，計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)為( )元。
【選項】
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
【答案】A
【考點】施工成本控制的方法
23.【題干】溝通的兩個層面是指( )。
【選項】
A.信息的發送者和接受者
B.溝通內容和溝通方法
C.信息傳遞和交換
D.思維交流和語言交流
【答案】D
【考點】 項目各參與方之間的溝通方法
24.【題干】關于施工成本控制程序的說法，正確的是( )。
【選項】
A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎
C.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容
D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約
【答案】D
【考點】 施工成本控制的步驟
25.【題干】某雙代號網絡計劃如下圖，如BDI工作共用一臺施工機械且按BDI順序施工，則對網絡計劃可能造成的影響是( )。
【選項】
A.總工期不會延長，但施工機械會在現場閑置1周
B.總工期會延長1周，但施工機械在現場不會閑置
C.總工期不會延長，且施工機械在現場不會閑置
D.總工期會延長1周，且施工機械會在現場閑置1周
【答案】C
26.【題干】下列施工成本分析依據中，屬于既可對已發生的，又可對尚未發生或正在發生的經濟活動進行核算的是( )。
【選項】
A.會計核算
B.統計核算
C.成本預測
D.業務核算
【答案】D
【考點】1 施工成本分析的依據
【題干】根據國際設施管理協會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業運行管理的是( )。
【選項】
A.空間管理
B.用戶管理
C.維修管理
D.財務管理
【答案】C
【解析】國際設施管理協會所確定的設施管理的含義，包括物業資產管理和物業運行管理
【考點】1建設工程管理的內涵
28.【題干】關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是( )。
【選項】
A.業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
B.業主方的投資目標指項目的施工成本目標
C.投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務
D.業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理
【答案】A
【考點】 業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
29.【題干】下列施工質量控制依據中，屬于專用性依據的是( )。
【選項】
A.工程建設項目質量檢驗評定標準
B.建設工程質量管理條例
C.設計交底及圖紙會審記錄
D.材料驗收的技術標準
【答案】C
【考點】 施工質量控制的依據與基本環節
30.【題干】關于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。
【選項】
A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同
B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整
C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期
D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同
【答案】A
【考點】 成本加酬金合同的運用
