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　　21.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的組織沒計一般有兩個需要解決的問題，一是在設(shè)備監(jiān)理任務(wù)基本確定之后如何從監(jiān)理單位原有組織結(jié)構(gòu)中形成設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)和人員;二是這個設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)( )。

　　A.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的搭配

　　B.內(nèi)部工作分配

　　C.本身的組成和人員搭配

　　D.人員的分配

　　22.美國項目管理學(xué)會的項目管理知識體系將項目管理進(jìn)程分為5個過程組，其中不包括( )。

　　A. 啟動

　　B.交接

　　C.執(zhí)行

　　D.控制

　　23.設(shè)備監(jiān)理的協(xié)調(diào)是對處于沖突境界中的雙方或多方通過( )的方式，使其利益分配達(dá)到新的公平。

　　A.監(jiān)理與控制

　　B.信息溝通與協(xié)商

　　C.妥協(xié)與和解

　　D.領(lǐng)導(dǎo)裁決

　　24.總監(jiān)理工程師在設(shè)備工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)中( )。

　　A.處于領(lǐng)導(dǎo)地位

　　B.擔(dān)任聯(lián)絡(luò)人

　　C.處于中心地位

　　D.作為業(yè)主方代表

　　25.若設(shè)備監(jiān)理工程師認(rèn)為設(shè)備設(shè)計中存在不足之處，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

　　A. 幫助設(shè)計單位修改設(shè)計，直至修改完成

　　B. 直接向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見

　　C.取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，向設(shè)計單位提出建設(shè)性的意見

　　D.修改沒計，解決設(shè)計問題

　　26.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時向政府質(zhì)量監(jiān)督人員反映實際的真實的情況，接受質(zhì)量監(jiān)督人員的( )。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)

　　B.指導(dǎo)

　　C.審查

　　D.幫助

　　27.當(dāng)設(shè)備工程項目有多個監(jiān)理單位共同監(jiān)理時，監(jiān)理單位之間應(yīng)建立( )的協(xié)調(diào)制度，共同完成監(jiān)理任務(wù)。

　　A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　c.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.總監(jiān)理工程師代表

　　28.在設(shè)備工程項目中，除客觀因素的意外風(fēng)險外，引起物流系統(tǒng)沖突的決定性因素是 ( )

　　A.設(shè)備監(jiān)理單位的監(jiān)督能力

　　B.各承包商和業(yè)主的行為

　　C.設(shè)備監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)能力

　　D.政府部門的監(jiān)管能力

　　29.在設(shè)備工程信息管理工作中，應(yīng)保證最終獲得的信息可以用于各種用途，這體現(xiàn)了信息的( )的特點。

　　A.完整性

　　B.靈活性

　　C.相關(guān)性

　　D.及時性

　　30.設(shè)備工程項目信息按照項目信息來源分類，可以分為( )。

　　A.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息

　　B.靜態(tài)信息和動態(tài)信息

　　c.項目內(nèi)部信息和項目外部信息

　　D.設(shè)備設(shè)計過程信息、設(shè)備采購過程信息、設(shè)備制造過程信息、設(shè)備安裝過程信息和沒備調(diào)試過程信息