第3章 投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理
3.1 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的原則與組織
3.1.1 招標(biāo)的性質(zhì)與任務(wù)
3.1.2 招標(biāo)的原則
3.1.3 招標(biāo)的方式與組織形式
3.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與監(jiān)理招標(biāo)管理
3.2.1 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理
3.2.2 工程監(jiān)理招標(biāo)管理
3.3 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備與材料招標(biāo)管理
3.3.1 設(shè)備招標(biāo)管理
3.3.2 材料招標(biāo)管理
3.4 建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)管理
3.4.1 招標(biāo)的基本程序
3.4.2 招標(biāo)階段工作內(nèi)容與要求
3.4.3 開(kāi)標(biāo)程序與要求
3.4.4 評(píng)標(biāo)原則與方法
3.4.5 定標(biāo)與合同簽訂