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　　三、案例題(共4題，每題20分)
　　(一)某市政工程項(xiàng)目，估算總投資4200萬(wàn)元，由地方政府投資建設(shè)。
　　(1)建設(shè)項(xiàng)目法人決定采用公開招標(biāo)方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設(shè)主管部
　　門批準(zhǔn)，自行組織招標(biāo)工作。為加快工程建設(shè)進(jìn)展和保證工程質(zhì)量，建設(shè)項(xiàng)目法人發(fā)
　　布的招標(biāo)公告及招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作作出如下安排和要求：
　　①2010年3月8日8時(shí)至2010年3月12日17時(shí)購(gòu)買招標(biāo)文件;
　　②2010年3月30日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間;
　　③2010年4月1日10時(shí)組織開標(biāo);
　　④各投標(biāo)單位在提交投標(biāo)文件時(shí)，需按照估算總投資的2%提交投標(biāo)保證金，計(jì)84萬(wàn)元：
　　⑤所有工程材料均由中標(biāo)人采購(gòu)，但鋼材需按建設(shè)項(xiàng)目法人指定，采購(gòu)某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
　　(2)在項(xiàng)目施工接近尾聲時(shí)，為盡快發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目效益，需要增加約200米的附屬道路工程，投資估算為150萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目法人擬對(duì)該工程不再進(jìn)行施工招標(biāo)，直接委托原中標(biāo)單位施工。
　　問(wèn)題：
　　1.說(shuō)明該項(xiàng)目必須公開招標(biāo)的理由。
　　2.建設(shè)項(xiàng)目法人自行組織招標(biāo)應(yīng)具備哪些基本條件?
　　3.本項(xiàng)目應(yīng)采用何種計(jì)價(jià)方式?說(shuō)明理由。
　　4.建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作的安排和要求有無(wú)不妥?說(shuō)明理由。
　　5.分析該附屬道路工程不進(jìn)行施工招標(biāo)的可行性。
　　(二)某污水治理建安工程采用施工總承包模式。根據(jù)合同約定，施工所需的鋼材等主要材料由業(yè)主采購(gòu)供應(yīng);人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為70元/工日，發(fā)生人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為50元/工日，間接費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。業(yè)主委托了監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。總承包單位經(jīng)監(jiān)理單位同意，將場(chǎng)外排污管工程分包給A分包商，將設(shè)備安裝工程分包給B分包商。
　　施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：
　　事件1：場(chǎng)外排污管基槽開挖后，A分包商發(fā)現(xiàn)槽底局部有軟弱下臥層。根據(jù)監(jiān)理工程師指示，A分包商配合地質(zhì)復(fù)查，用工10個(gè)工日;地質(zhì)復(fù)查后，A分包商根據(jù)批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行地基處理，增加工程費(fèi)用4萬(wàn)元。因地基復(fù)查和處理，使該分包工程施工期延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。為此，A分包商向業(yè)主提交了工期延期與費(fèi)用索賠報(bào)告。
　　事件2：業(yè)主采購(gòu)的鋼筋在監(jiān)理工程師見證下進(jìn)行了取樣送檢，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，鋼筋力學(xué)性能合格，監(jiān)理工程師同意進(jìn)場(chǎng)使用;但在使用中發(fā)現(xiàn)，鋼筋焊接質(zhì)量不合格。經(jīng)進(jìn)一步對(duì)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)，最終確認(rèn)該批鋼筋焊接性能不符合要求。
　　事件3：在主體結(jié)構(gòu)施工中，因設(shè)計(jì)圖紙出錯(cuò)導(dǎo)致部分已施工的結(jié)構(gòu)返工，返工的費(fèi)用2萬(wàn)元，施工期延長(zhǎng)5天，人工窩工10個(gè)工日。
　　事件4：由于B分包商采購(gòu)的設(shè)備輔件不合格導(dǎo)致設(shè)備試車不合格，需要重新采購(gòu)并安裝試車。
　　問(wèn)題：
　　1.事件1中，A分包商向業(yè)主提交索賠報(bào)告是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。
　　2.事件2中，總承包單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)對(duì)事件承擔(dān)責(zé)任?為什么?該事件
　　對(duì)應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如何處理?可能會(huì)引起哪些索賠?
　　3.事件1和事件3中，業(yè)主應(yīng)給予承包商的合理補(bǔ)償費(fèi)用各為多少?說(shuō)明理由。
　　4.事件4中，重新采購(gòu)并安裝試車造成的工期與費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?為什么?該事件可能會(huì)引起哪些索賠?
　　(三)某有限責(zé)任公司現(xiàn)有凈資產(chǎn)15000萬(wàn)元，最近3年平均可分配利潤(rùn)600萬(wàn)元。現(xiàn)公司計(jì)劃投資一風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)算期為15年，其中建設(shè)期為3年，第4年開始投產(chǎn)，第5年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)總投資額為10000萬(wàn)元，分3年投入，第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%;項(xiàng)目資本金5000萬(wàn)元，第一年投入2000萬(wàn)元，第二年投入2000萬(wàn)元，第三年投入1000萬(wàn)元;建設(shè)資金每年內(nèi)均衡投入。公司擬通過(guò)債務(wù)融資籌集項(xiàng)目資本金以外的資金缺口，可供選擇的融資渠道：一是發(fā)行公司債券，二是向銀行貸款。
　　問(wèn)題：
　　1.如債務(wù)融資全部發(fā)行公司債券，參照同行業(yè)公司債券發(fā)行情況，債券利率定為6%，根據(jù)上述情況，逐一分析公司是否具備發(fā)行公司債券的條件(公司此前未發(fā)行過(guò)公司債券)。
　　2.如公司董事會(huì)已通過(guò)發(fā)行債券決議，債券發(fā)行工作還需經(jīng)過(guò)什么程序?
　　3.如債務(wù)資金全部向銀行貸款，貸款年利率為8%，按年計(jì)息，建設(shè)期內(nèi)不還本付息，列式計(jì)算建設(shè)期各年銀行貸款額及貸款利息和建設(shè)期貸款利息總額。
　　4.如銀行要求在項(xiàng)目投產(chǎn)5年內(nèi)每年年未按等額還本、按年付息方式償還貸款，列式計(jì)算還款期各年應(yīng)償還的貸款本金和應(yīng)付利息。
　　注：以上計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
　　(四)某建設(shè)項(xiàng)目，承包商根據(jù)施工承包合同規(guī)定，在開工前編制了該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示(單位：月)。經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后承包商按該計(jì)劃實(shí)施。
　　
　　在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
　　事件1：施工到第2個(gè)月時(shí)，業(yè)主要求增加一項(xiàng)工作D，工作D持續(xù)時(shí)間為4個(gè)月。工作D安排在工作A完成之后，工作I開始之前。
　　事件2：由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作G停工待圖2個(gè)月。
　　事件3：由于不可抗力的暴雨導(dǎo)致工作D拖延1個(gè)月。上述事件發(fā)生后，為保證不延長(zhǎng)總工期，承包商需通過(guò)壓縮工作G的后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)分析，后續(xù)工作的費(fèi)率是：工作H為2萬(wàn)元/月，工作I為2.5萬(wàn)元/月，工作J為3萬(wàn)元/月。
　　問(wèn)題：
　　1.該建設(shè)項(xiàng)目初始施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工作有哪些?計(jì)劃工期是多少?
　　2.在該建設(shè)項(xiàng)目初始施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作C和工作E的總時(shí)差分別是多少?
　　3.繪制增加工作D后的施工進(jìn)度計(jì)劃并計(jì)算此時(shí)的總工期。
　　4.工作G、D拖延對(duì)總工期的影響分別是多少?說(shuō)明理由。
　　5.根據(jù)上述情況，提出承包商施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最優(yōu)方案，并說(shuō)明理由。 投資建設(shè)項(xiàng)目管理師