2009投資項目管理師項目組織考試模擬試題(2)
發布時間：2014-02-25 共2頁
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
第 1 題 建設單位可委托（ ）組織工程檔案的編制工作。
A．工程施工單位
B．分包單位
C．設計單位
D．地方城建檔案部門
第 2 題 建設項目組織設計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括（ ）。
A．項目管理組織結構
B．合同管理
C．項目結構分解
D．項目目標分析
第 3 題 在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門可以對（ ）任務作出規劃。
A．確定合同結構
B．組織招投標
C．匯總合同報告
D．控制合同變更
第 4 題 下列不屬于組織結構模式內容的是（ ）。
A．職能組織結構
B．矩陣組織結構
C．線性組織結構
D．信息處理工作流程組織
第 5 題 目標控制的基礎是（ ）。
A．目標控制值
B．目標實際值
C．糾偏實際值
D．目標調整值
第 6 題 經驗證明，參與價值工程研究活動的人數最好保持在（ ）人的范圍內，以保證價值工程研究活動的效率和效果。
A．5～12
B．6～12
C．5～14
D．6～14
第 7 題 數據通信網絡主要有（ ）。
A．局域網
B．互聯網
C．因特網
D．本地網
第 8 題 一人有限責任公司注冊資本最低限額為人民幣（ ）萬元。
A．50
B．30
C．10
D．5
第 9 題 項目管理的組織形式和管理手段，必須適應項目（ ）的特點，如項目組織機構隨著項目開始而建立，隨著項目完成而解散。
A．動態性
B．隨機性
C．獨特性
D．臨時性
第 10 題 為保證企業獲取利潤，維持企業的正常運作，必須要進行（ ），主要包括審核各期的財務報表，以保證一定的現金存量，保證債務的負擔不致過重，保證各項資產都得到有效的利用等。
A．預算控制
B．財務控制
C．經濟控制
D．財務預算
第 11 題 下列選項中，（ ）可以不采用BOT方式。
A．鐵路
B．收費公路
C．電力資源充足的國家的動力建設項目
D．設置橋梁
第 12 題 竣工驗收通過后（ ）個月內，建設單位將匯總的全部工程檔案移交地方城建檔案部門。
A．1
B．2
C．3
D．4
第 13 題 在建設項目實施期的管理是（ ）。
A．項目管理
B．實施管理
C．專業管理
D．設施管理
第 14 題 項目實施策劃由于其（ ），集中在項目實施期前期進行，在項目實施過程中進行深化和調整。
A．預見性
B．運營性
C．可行性
D．計劃性
第 15 題 就一般情況而言，（ ）型領導風格的效果是比較好的。
A．專制
B．民主
C．放任
D．任務
第 16 題 在建設項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此在建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的（ ）控制。
A．靜態
B．動態
C．主動
D．被動
第 17 題 股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣（ ）萬元。
A．500
B．100
C．50
D．10
第 18 題 工程竣工驗收后（ ）個月內，由項目總監理工程師組織對監理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A．1
B．3
C．6
D．9
第 19 題 工作流程組織是組織論的基本內容，下列各項中，不屬于其內容的是（ ）。
A．管理職能分工
B．物質流程組織
C．管理工作流程組織
D．信息處理工作流程組織
第 20 題 建設項目實施過程中主客觀條件的變化是（ ）的，不變則是（ ）的；在建設項目進展過程中平衡是（ ）的，不平衡則是（ ）的，因此在建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控制。
A．絕對，相對，永恒，暫時
B．相對，絕對，永恒，暫時
C．絕對，相對，暫時，永恒
D．相對，絕對，暫時，永恒
第 21 題 質量目標計劃值和實際值的比較內容中，在實施準備階段不包括（ ）。
A．初步設計和可行性研究報告、設計規范的比較
B．技術設計和初步設計的比較
C．設備質量和技術設計要求的比較
D．施工圖設計和技術設計、設計規范的比較
第 22 題 建設生產的單件性特點，決定了建設項目應用價值工程具有（ ）的特點。
A．普遍性
B．一次性
C．高效性
D．單一性
第 23 題 關于人力資源的相關論述不正確的是（ ）。
A．從發展的觀點歸納起來，人力資源，即指那些可以獲得的，并能對建立和實現一個組織的愿望、使命或目標做出貢獻的人所具有的能力的總和
B．任何組織在建立、發展和實現自身目標的過程中，所有的成功或失敗歸根結底都與人的因素密切相關
C．人是組織中最活躍的因素，也是最具有不確定性的因素
D．人力資源管理的廣義目標是通過組織的人力資源政策，有效地管理組織成員
第 24 題 有限責任公司設立董事會，其成員為（ ）人。
A．5～9
B．3～13
C．5～19
D．3～19
第 25 題 在BOT項目中，政府與項目公司是（ ）關系。
A．政治
B．經濟合同
C．領導與被領導
D．合作
第 26 題 職位分析的成果土要以（ ）表現出來。
A．人員管理計劃描述書
B．職能描述書
C．職能分工表
D．職能分配矩陣
第 27 題 （ ）對建設項目的管理活動，存在于建設項目全周期，內容包括行政管理和專業管理。
A．客戶方
B．設計方
C．業主方
D．施工方
第 28 題 建設項目的固定性，設計的單一性，施工的單件性，管理組織的一次性，使得它不同于一般商品的批量生產過程，其產品具有（ ）。
A．固定性
B．唯一性
C．整體性
D．復雜性
第 29 題 （ ），是指組織為了實現其目標而有計劃、有組織、多層次、多渠道地組織其成員從事學習和訓練，從而不斷提高成員的知識和技能，改善成員的工作態度，激發成員創新意識的管理活動。
A．團隊建設
B．人員配合
C．人力資源的開發和培訓
D．領導培訓
第 30 題 住宅樓及其配套沒施是一個（ ）。
A．項目
B．產品
C．作業
D．目標
第 31 題 建設項目策劃不包括（ ）。
A．項目組織策劃
B．項目決策策劃
C．項目實施策劃
D．項目運營策劃
第 32 題 達成組織目標的必要保證是（ ）。
A．分工
B．協作
C．權力與責任
D．合作
第 33 題 （ ）進行投資建設項目總結評價工作。
A．股東會
B．董事會
C．項目總經理
D．公司經理
第 34 題 占世界人口不到30％的發達國家，卻擁有全世界接近（ ）的信息資源。
A．60%
B．70%
C．75%
D．90%
第 35 題 項目實施的合同策劃不包括（ ）。
A、方案設計競賽的組織
B、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
C、合同文本
D、實施期合同結構總體方案
第 36 題 建設項目管理信息系統的（ ）是圍繞信息系統的應用對建設項目管理組織中的各級人員進行廣泛的培訓。
A．軟件
B．硬件
C．組織件
D．教育件
第 37 題 信息的（ ）要求增加了信息收集的鑒別工作量，此外，還要求傳送和儲存時的不失真性。
A．有序性
B．時效性
C．適用性
D．準確性
第 38 題 關于設計總負責模式，下列敘述不正確的是（ ）。
A．建設項目業主有設計分負責單位的選擇權
B．在整個設計階段，對各個分負責設計單位的組織、協調則由設計總負責管理單位負責
C．建設項目業主需簽訂多個設計合同
D．建設項目業主只需組織一次設計招標
第 39 題 工程竣工驗收后（ ）個月內，由項目總監理工程師組織對監理檔案進行整理、裝訂與歸檔。
A．一
B．三
C．六
D．九
第 40 題 投資建設項目的特點不包括（ ）。
A．具有明確的質量、進度和投資目標
B．具有明確的建設目標
C．管理的系統性
D．整體性
第 41 題 下列不屬于技術措施的是（ ）。
A．調整設計
B．改進施工方法
C．改變施工機具
D．改變工作流程
第 42 題 項目實施的組織策劃不包括（ ）。
A．業主方項目管理的組織結構
B．任務分工和管理職能分工
C．項目管理工作流程
D．編碼體系分析
第 43 題 人力資源的主觀因素不包括（ ）。
A．品德
B．智能
C．性情
D．價值觀
第 44 題 人力資源的兩個客觀因素是（ ）。
A．數量與質量
B．體能與智能
C．體能與品德
D．智能與品德
第 45 題 下列說法正確的是（ ）。
A．在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質是承包
B．項目管理咨詢單位為自己的利益開展工作
C．項目管理咨詢單位的廠作性質是咨詢服務
D．項目管理咨詢單位是業主的代理
第 46 題 下列敘述有誤的一項是（ ）。
A．由于線性組織結構的指令源是唯一的，有利于工程的協調、組織和指揮，有利于項目目標的控制，因此線性組織結構模式在國際上得到廣泛的應用
B．工程規模較大，且包含多個子項目的建設項目，為避免工作指令路徑過長，較多采用線性組織結構模式
C．一般的建設項目不宜采用職能組織結構，因為矛盾的指令源對工程的進展，對項目目標的控制都不利
D．我國多數建設項目采用的還是傳統的職能組織結構模式，多重和矛盾的指令源的問題始終沒有得到解決
第 47 題 我國（ ）提出信息產業發展戰略。
A．20世紀60年代
B．20世紀70年代
C．20世紀90年代
D．20世紀80年代
第 48 題 信息管理任務不包括（ ）。
A．建立建設項目的信息編碼體系及信息管理制度
B．收集，整理、分類歸檔各種項目管理信息
C．建立會議制度，管理各種會議記錄
D．處理有關工程索賠事宜，并處理合同糾紛
第 49 題 建設項目成員所關心的問題不包括（ ）。
A．公正的報酬
B．良好的生活工作質量
C．穩定的工作
D．高質量的產品
第 50 題 我國（ ）提出信息產業發展戰略。
A．20世紀60年代
B．20世紀70年代
C．1983年
D．1985年
第 51 題 組織與協調任務不包括（ ）。
A．分析建設項目實施的特點及環境，提出建設項目實施的組織方案
B．編制項目管理總體規劃
C．組織設計競賽和設計方案的評審
D．參與竣工檢查及審核竣工文件
第 52 題 建設項目負責人的重要職能是（ ）。
A．決策
B．組織
C．協調
D．管理
第 53 題 建設項目人力資源管理不僅需要有一般的人力資源管理知識，項目經理還應當考慮建設項目組織的（ ）。
A．確定性
B．特殊性
C．一般性
D．固定性
第 54 題 （ ）是項目區別于作業的一個重要特點。
A．不確定性
B．整體性
C．獨特性
D．科學性
第 55 題 《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》是（ ）年頒布的。
A．1993
B．1994
C．1995
D．1996
第 56 題 管理活動需要在變動的環境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性，這表明了管理活動的（ ）特征。
A．創造性
B．藝術性
C．動態性
D．科學性
第 57 題 采取“快速路徑法”的生產組織方式是（ ）。
A．CM模式
B．PMC模式
C．Partnering模式
D．項目總控模式
第 58 題 下列不屬于價值工程基本含義的是（ ）項。
A．價值工程的核心是對研究對象進行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益
B．價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本有關，不同的研究對象，其價值的體現不同，提高價值的方法也不同
C．對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析，包括一次性生產成本和經常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，而不應僅僅考慮生產成本
D．價值工程是一種科學的、藝術的研究方法，其科學性、藝術性體現在價值工程研究活動需要由一個組織來實施，依靠財力資源，而且價值工程研究活動要按照一定的程序進行
第 59 題 在項目實施階段和投產竣工階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括（ ）。
A．施工合同價和設計概算的比較
B．施工圖預算和設計概算的比較
C．施工合同價和招標標底的比較
D．工程結算價和施工合同價的比較
第 60 題 （ ）是決定信息系統實施成敗的關鍵因素。
A．項目領導者對待建設項目管理信息系統的態度
B．開發人員的學習情況
C．開發人員的培訓情況
D．使用人員的培訓情況
第 61 題 人力資源的主觀因素不包括（ ）。
A．性情
B．價值觀
C．品德
D．智能
第 62 題 關于工作流程圖的說法錯誤的是（ ）。
A．用矩形框表示工作執行者
B．用矩形框表示工作
C．用雙向箭線表示工作之間的邏輯關系
D．用菱形框表示判別條件
第 63 題 施工平行發包的特點不包括（ ）。
A．每一部分工程的發包，都以施工圖設計為基礎，投標人進行投標報價沒有依據
B．對業主來說，要等最后—份合同簽訂后才知道整個工程的總投資，對投資的早期控制不利
C．某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期
D．由于要進行多次招標，業主用于招標的時間較多
第 64 題 信息化的直接作用在于提高生產效率和經濟效益。據估計，信息化促進經濟效益的平均倍增比率為（ ）。
A．1：3
B．1：2
C．2：3
D．1：4
第 65 題 建設項目人力資源管理中，組織規劃的職位分析應以（ ）為前提，重視動態管理。
A．工作
B．分析
C．穩定
D．跟蹤
第 66 題 在（ ）組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門、橫向工作部門如生產車間等。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業部
第 67 題 職位分析以（ ）為基礎。
A．動態
B．靜態
C．穩定
D．工作
第 68 題 由于項目設施的所有權并不轉移給項目公司，因而BOT代表一種（ ）民營化程度。
A．很低的
B．居中的
C．最徹底的
D．很高的
第 69 題 下列不屬于工程監理單位職責的是（ ）。
A．工程檔案進行分級管理
B．應加強監理資料的管理工作，并設專人負責監理文件的收集、整理和歸檔工作
C．監督檢查工程文件的真實性、完整性和準確性
D．接受建設單位的委托進行工程檔案的組織編制工作
第 70 題 在建設項目決策階段，主要工作不包括（ ）。
A．負責或者組織開展建設項目的機會研究
B．為建設項目編制項目建設實施方案
C．負責或者組織開展可行性研究
D．負責或者組織開展建設項目評估
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷（六）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷（七）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目決策模擬試卷（十二）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目決策模擬試卷（十七）
- 2009年投資建設項目管理師宏觀經濟政策模擬試題（四）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目決策模擬試卷（十九）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷（十）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷（二）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目決策模擬試卷（十三）
- 2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷（八）