物業管理投標名詞解釋
發布時間：2010-01-14 共1頁
1.物業管理投標：是物業管理企業依據物業開發商（業主）招標文件的要求編制標書，參加物業管理資格競爭的一種行為。 把物業管理師加入收藏夾！
2.投標企業應具備的條件有：必須持有營業執照，取得法人資格；物業管理企業資質必須符合招標工作的要求；企業簡歷；自有資金情況；符合當地有關規定。
3.物業管理投標工作的內容：（1）收集招標信息：企業要在激烈的競爭中取勝，必須建立有效的信息系統。信息的收集必須及時、全面、準確。
（2）成立投標機構，配備專業人員：在投標前必須成立機構，全面規劃，統一領導，制定投標策略，以求中標。
（3）報送申請：參加投標的物業管理企業，按招標通知確定的時間向物業開發商（業主）報送申請書，申請參加投標。
（4）編制標書：物業管理企業在接到物業開發商（業主）發出的投標邀請書后，根據投標文件的內容和要求編制標書，標書要加蓋物業管理企業和負責人的印鑒。標書可派專人送至物業開發商（業主），也可密封后通過郵局掛號寄送。
4.物業管理投標策略是物業管理企業為了實現投標的預定目標，取得投標成功所采用的方法。
（1）自我形象包裝策略：在決定參與投標后，應立即建立投標機構，制定投標工作計劃，對物業管理企業自身的形象進行一定包裝，實事求是地介紹、宣傳公司自身的資質，明確地表達公司參與投標競爭的能力、決心和信心。
（2）服務與價格定位策略：通過市場調查、搜集、整理、分析、篩選各種與物業管理投標有關的信息資料，提出該項目投標的最優期望目標、實際需求目標、可接受目標和最低目標，最后確定服務與價格定位，明確服務內容的安排、經營項目的設置、收費價格的擬定、客源、收益的測算等，使物業管理企業對該項物業管理投標有全面的了解。
（3）擊敗競爭對手策略：通過多種方式了解競爭對手的情況（如服務內容、經營項目、營業推廣、廣告宣傳、價格策略、企業素質、信用狀況），了解自身在競爭中所處的地位，以便采取相應的競爭方法，掌握投標的主動權。
（4）促成決標策略：物業管理投標是一個公平競爭的行為，操作時要做到合理定位、規范作業。投標標書的內容要全面、合理、有特點，書寫要規范、明確、詳盡，盡量量化，送達要及時，以促成決標。
5.對于物業管理企業，投標是一項十分嚴肅認真的工作。
2.投標企業應具備的條件有：必須持有營業執照，取得法人資格；物業管理企業資質必須符合招標工作的要求；企業簡歷；自有資金情況；符合當地有關規定。
3.物業管理投標工作的內容：（1）收集招標信息：企業要在激烈的競爭中取勝，必須建立有效的信息系統。信息的收集必須及時、全面、準確。
（2）成立投標機構，配備專業人員：在投標前必須成立機構，全面規劃，統一領導，制定投標策略，以求中標。
（3）報送申請：參加投標的物業管理企業，按招標通知確定的時間向物業開發商（業主）報送申請書，申請參加投標。
（4）編制標書：物業管理企業在接到物業開發商（業主）發出的投標邀請書后，根據投標文件的內容和要求編制標書，標書要加蓋物業管理企業和負責人的印鑒。標書可派專人送至物業開發商（業主），也可密封后通過郵局掛號寄送。
4.物業管理投標策略是物業管理企業為了實現投標的預定目標，取得投標成功所采用的方法。
（1）自我形象包裝策略：在決定參與投標后，應立即建立投標機構，制定投標工作計劃，對物業管理企業自身的形象進行一定包裝，實事求是地介紹、宣傳公司自身的資質，明確地表達公司參與投標競爭的能力、決心和信心。
（2）服務與價格定位策略：通過市場調查、搜集、整理、分析、篩選各種與物業管理投標有關的信息資料，提出該項目投標的最優期望目標、實際需求目標、可接受目標和最低目標，最后確定服務與價格定位，明確服務內容的安排、經營項目的設置、收費價格的擬定、客源、收益的測算等，使物業管理企業對該項物業管理投標有全面的了解。
（3）擊敗競爭對手策略：通過多種方式了解競爭對手的情況（如服務內容、經營項目、營業推廣、廣告宣傳、價格策略、企業素質、信用狀況），了解自身在競爭中所處的地位，以便采取相應的競爭方法，掌握投標的主動權。
（4）促成決標策略：物業管理投標是一個公平競爭的行為，操作時要做到合理定位、規范作業。投標標書的內容要全面、合理、有特點，書寫要規范、明確、詳盡，盡量量化，送達要及時，以促成決標。
5.對于物業管理企業，投標是一項十分嚴肅認真的工作。
