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　　風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的不同，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分的過(guò)程。

　　風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)是為一定的目的服務(wù)的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)，首先是不斷加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的需要。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)，可以使人們更好地把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)及變化的規(guī)律性。其次，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，是對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行科學(xué)管理，確定科學(xué)控制手段的必要前提。

　　由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的不同，可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，從不同的角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)本書(shū)分析所涉及的范圍，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)劃分。

　　1?卑垂鉤煞縵找蛩氐男災(zāi)駛?分：

　　①自然風(fēng)險(xiǎn)。由于自然因素的不確定性給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，如洪水、風(fēng)暴、地震等均屬此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)通常是災(zāi)難性的，多數(shù)情況是人力無(wú)法抗拒的。

　　②經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相聯(lián)系的各種經(jīng)濟(jì)因素的不確定性，而給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)常遇到的，它既可以給企業(yè)造成獲益機(jī)會(huì)，也可以使企業(yè)承受損失。

　　③政治風(fēng)險(xiǎn)。這是指由政治因素變動(dòng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)。它包括國(guó)際政治風(fēng)云變換，也包括國(guó)內(nèi)政治、政策的改變。

　　④技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)通常是積極的，可為企業(yè)發(fā)展提供機(jī)會(huì)，但如果企業(yè)不能及時(shí)抓住機(jī)遇，墨守陳規(guī)，也可能蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失。

　　2?卑捶縵招緯傻腦?因劃分：

　　①主觀風(fēng)險(xiǎn)。指由于主觀決策上的原因所構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)，它是由主觀認(rèn)識(shí)的局限性造成的;

　　②客觀風(fēng)險(xiǎn)。指由于客觀原因的影響而構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)。客觀風(fēng)險(xiǎn)不是由企業(yè)主觀因素引起的，但企業(yè)可以根據(jù)客觀條件的變化及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)客觀情況的變化趨勢(shì)，以便及時(shí)采取應(yīng)變措施，力求保證企業(yè)長(zhǎng)久立于不敗之地。

　　主觀與客觀是一組相對(duì)的概念，站在企業(yè)立場(chǎng)上，所謂的客觀條件，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，很可能是主觀條件。因而，所謂客觀風(fēng)險(xiǎn)的不可控性也是相對(duì)的，企業(yè)不可控的客觀風(fēng)險(xiǎn)，有些是國(guó)家的可控風(fēng)險(xiǎn)。

　　3?卑捶縵盞姆段Щ?分：

　　①局部性風(fēng)險(xiǎn)。這是指在某一局部范圍內(nèi)存在而未波及到全局的風(fēng)險(xiǎn);

　　②全局性風(fēng)險(xiǎn)。這是指在一個(gè)整體內(nèi)涉及到全局性的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4?卑捶縵粘潭然?分：

　　①輕度風(fēng)險(xiǎn)。這是風(fēng)險(xiǎn)程度最低的，在一般情況下即使有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整體不發(fā)生大的影響;

　　②中度風(fēng)險(xiǎn)。這比輕度風(fēng)險(xiǎn)要大，這種風(fēng)險(xiǎn)雖然未達(dá)到左右整體的程度，但對(duì)整體卻會(huì)產(chǎn)生明顯的影響;

　　③高度風(fēng)險(xiǎn)。也稱(chēng)為重大風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)使整體陷于困境，必須經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間才能恢復(fù)正常狀態(tài)，嚴(yán)重時(shí)能造成企業(yè)無(wú)法生存，置企業(yè)于死地而不再逢生。

　　5?卑捶縵沾嬖詰姆絞交?分：

　　①潛在型風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)作為一種可能性存在著，并已估計(jì)到風(fēng)險(xiǎn)的程度和范圍，但這種可能性尚未變成現(xiàn)實(shí)性;

　　②延緩型風(fēng)險(xiǎn)。由于有利條件的增強(qiáng)，使不利因素發(fā)生的影響暫時(shí)受到抑制，因而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生比原來(lái)估計(jì)的時(shí)間推遲，但風(fēng)險(xiǎn)尚未排除;

　　③突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由偶發(fā)事件引起的風(fēng)險(xiǎn)，是人們事先沒(méi)有估計(jì)到并在沒(méi)有思想準(zhǔn)備的情況下出現(xiàn)的;

　　④轉(zhuǎn)移型風(fēng)險(xiǎn)。由于客觀條件的改變，而使構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素發(fā)生作用方向改變，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)向別的主體轉(zhuǎn)移;

　　⑤競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)指由于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而彼此對(duì)對(duì)方構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)所形成的后果，主要由企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和策略決定，風(fēng)險(xiǎn)存在的范圍廣，形式復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)予以足夠的重視。

　　6?卑捶縵湛刂頻某潭然?分：

　　①可控制風(fēng)險(xiǎn)。是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和條件認(rèn)識(shí)的比較清楚，并能通過(guò)采取相應(yīng)的措施，把風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi);

　　②不可控制風(fēng)險(xiǎn)。這主要是由于自然因素和外界因素的影響而構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)，人們對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)形成的原因和條件認(rèn)識(shí)不清，或者即使對(duì)構(gòu)成這種風(fēng)險(xiǎn)的原因和條件認(rèn)識(shí)比較清楚，但無(wú)力改變外界的條件，因而失去控制能力。

　　7?卑雌笠稻?營(yíng)類(lèi)型劃分：

　　①維持型風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在不增加新的投入，維持原有經(jīng)營(yíng)規(guī)模條件下所遇到的風(fēng)險(xiǎn);

　　②擴(kuò)展型風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)追加新的投入，擴(kuò)大規(guī)模或提高質(zhì)量的條件下所遇到的風(fēng)險(xiǎn);

　　③開(kāi)拓型風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越出原有范圍，或者改變?cè)瓉?lái)的經(jīng)營(yíng)方向，向新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)所遇到的風(fēng)險(xiǎn);

　　④開(kāi)放型風(fēng)險(xiǎn)是指在開(kāi)放條件下，企業(yè)在對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

　　8?卑捶縵招в?來(lái)劃分：

　　①純風(fēng)險(xiǎn)。是企業(yè)在不改變?cè)薪?jīng)營(yíng)條件和維持原有經(jīng)營(yíng)狀況下所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果只有遭受風(fēng)險(xiǎn)損失，而不會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)效益;

　　②投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。這是企業(yè)在其進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于進(jìn)行某種探索，使原有經(jīng)營(yíng)條件有所改變的情況下所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，可能造成損失，也可能帶來(lái)效益。

　　9?卑捶縵趙鶉緯械＠椿?分：

　　①?lài)?guó)家風(fēng)險(xiǎn)。主要是指在開(kāi)放條件下國(guó)家在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際信貸等方面所遇到的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)承擔(dān)的部分，也屬于國(guó)家風(fēng)險(xiǎn);

　　②企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在其進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);

　　③個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，也叫私人風(fēng)險(xiǎn)。是指由個(gè)人承擔(dān)的那部分風(fēng)險(xiǎn)。

　　10?卑捶縵盞哪諶莼?分：

　　按風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容來(lái)劃分，風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)是多種多樣，其中主要有：①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);②技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);③生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);④信貸風(fēng)險(xiǎn);⑤資源風(fēng)險(xiǎn);⑥環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);⑦涉外風(fēng)險(xiǎn);⑧人事風(fēng)險(xiǎn);⑨事故風(fēng)險(xiǎn);制度改革風(fēng)險(xiǎn)……

　　11?卑淳霾咭?求劃分：

　　①可接受風(fēng)險(xiǎn)。人們?cè)趯?duì)某一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行決策時(shí)，是否愿意承受這一風(fēng)險(xiǎn)，取決于這種風(fēng)險(xiǎn)的可能后果與決策者的主觀意愿。如果這種風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)收益，盡管也可能使企業(yè)蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失，只要收益大于損失，且收益可能性較大，而損失可能性較小，那么，企業(yè)可以認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)是可接受的。當(dāng)然，對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受，應(yīng)由企業(yè)決策者最后來(lái)決斷。

　　②不可接受風(fēng)險(xiǎn)。任何人從主觀上來(lái)說(shuō)都不愿蒙受風(fēng)險(xiǎn)損失，這就是所謂風(fēng)險(xiǎn)懨惡傾向。人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的懨惡程度是隨風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性增大而增強(qiáng)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性大于風(fēng)險(xiǎn)收益的可能性時(shí)，人們就不能主動(dòng)承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)也就成為不可接受風(fēng)險(xiǎn)。

　　可接受風(fēng)險(xiǎn)與不可接受風(fēng)險(xiǎn)的界限不是絕對(duì)的，它受時(shí)間、企業(yè)自身?xiàng)l件和決策者素質(zhì)等因素所決定。在短時(shí)期看，屬于不可接受風(fēng)險(xiǎn)，但從長(zhǎng)時(shí)期分析，可能屬于可接受的風(fēng)險(xiǎn);在一個(gè)實(shí)力較小的企業(yè)看來(lái)是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)一個(gè)實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)卻可能是可接受風(fēng)險(xiǎn);在一個(gè)比較保守的決策者看來(lái)是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于一個(gè)開(kāi)拓精神較強(qiáng)的決策者卻是可接受的。如此等等，說(shuō)明劃定其界限的困難。

　　對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的上述分類(lèi)，仍然不能包括風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的全部。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的目的和具體要求，還可以從不同的角度，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別進(jìn)行具體劃分。對(duì)于不同企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，其風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)應(yīng)各具特色。