2013年咨詢工程師組織管理預習試題及答案三
發布時間：2012-11-13 共6頁
第41題
工作分解結構的最主要目的是()
A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍
B.將項目劃分為多個合同，對外發包
C.向與項目有關的組織和個人分配任務
D.對項目費用和時間進行控制
正確答案：A
第42題
下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中，不正確的是()
A.項目管理組織內的資源于社會
B.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D.工程項目的管理組織是固定的
正確答案：D
第43題
在某工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續時間為7天。工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天、第15天和第17天，則工作M的總時差為（）天。
A.17
B.13
C.10
D.6
正確答案：D
第44題
下列方法中不屬于偏差分析的方法是()
A.橫道圖法
B.網絡圖法
C.表格法
D.曲線法
正確答案：B
第45題
保證咨詢成果質量合格和改進質量的重要手段是建立（）
A.咨詢監理制度
B.項目管理責任制
C.質量實施計劃
D.評審制度
正確答案：D
第46題
在設計階段，投資、質量、進度三者最重要的是()
A.投資
B.質量
C.進度
D.三者之間的關系
正確答案：B
第47題
詳細工程設計的最后一道工序，也是保證設計成品質量的一道重要質量活動指的是（）
A.設計交底
B.審批
C.驗收
D.會簽
正確答案：D
第48題
屬于政治法律風險的典型風險事件是（）
A.經濟制裁
B.市場動蕩
C.匯率變化
D.通貨膨脹
正確答案：A
第49題
風險識別的基礎在于對項目風險的()
A.分解
B.整合
C.預測
D.記錄
正確答案：A
第50題
風險識別方法中，能夠反映變量和結果之間的因果關系、事件的時間順序的方法是（）
A.因果分析圖
B.影響圖
C.總流程圖
D.工作分解結構(WBS)
正確答案：B
工作分解結構的最主要目的是()
A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍
B.將項目劃分為多個合同，對外發包
C.向與項目有關的組織和個人分配任務
D.對項目費用和時間進行控制
正確答案：A
第42題
下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中，不正確的是()
A.項目管理組織內的資源于社會
B.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D.工程項目的管理組織是固定的
正確答案：D
第43題
在某工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續時間為7天。工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天、第15天和第17天，則工作M的總時差為（）天。
A.17
B.13
C.10
D.6
正確答案：D
第44題
下列方法中不屬于偏差分析的方法是()
A.橫道圖法
B.網絡圖法
C.表格法
D.曲線法
正確答案：B
第45題
保證咨詢成果質量合格和改進質量的重要手段是建立（）
A.咨詢監理制度
B.項目管理責任制
C.質量實施計劃
D.評審制度
正確答案：D
第46題
在設計階段，投資、質量、進度三者最重要的是()
A.投資
B.質量
C.進度
D.三者之間的關系
正確答案：B
第47題
詳細工程設計的最后一道工序，也是保證設計成品質量的一道重要質量活動指的是（）
A.設計交底
B.審批
C.驗收
D.會簽
正確答案：D
第48題
屬于政治法律風險的典型風險事件是（）
A.經濟制裁
B.市場動蕩
C.匯率變化
D.通貨膨脹
正確答案：A
第49題
風險識別的基礎在于對項目風險的()
A.分解
B.整合
C.預測
D.記錄
正確答案：A
第50題
風險識別方法中，能夠反映變量和結果之間的因果關系、事件的時間順序的方法是（）
A.因果分析圖
B.影響圖
C.總流程圖
D.工作分解結構(WBS)
正確答案：B
