2011年注冊咨詢工程師考試工程項目組織與管理真題
發布時間：2012-11-13 共10頁
- 第1頁：單項選擇題(1-10)
- 第2頁：單項選擇題(11-20)
- 第3頁：單項選擇題(21-30)
- 第4頁：單項選擇題(31-40)
11．政府對企業投資項目不從( )方面進行核準。
A．保護生態資源
B．優化重大布局
C．防止出現壟斷
D．保證項目盈利
12．某企業長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業的資本化比率為( )。
A．80%
B．50%
C．25%
D．10%
13．關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是( )。
A．工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變
B．工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地
C．工程項目計劃變更評審與批準程序必須規范
D．工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更
14．相對于口頭溝通，書面溝通的優點是( )。
A．靈活性強
B．溝通速度快
C．溝通方便
D．約束力強
15．一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括( )。
A．狀態報告
B．預測和變更申請
C．項目計劃
D．進展報告
16．確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的( )。
A．綜合管理
B．范圍管理
C．風險管理
D．目標管理
17．把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的( )。
A．范圍計劃
B．范圍變更
C．范圍定義
D．范圍控制
18．關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是( )。
A．建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要
B．建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同
C．參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一
D．WBS是以可交付成果為對象的層次化的網狀結構
19．工程項目管理中的組織規模通常指該組織( )。
A．負責業務區域的大小
B．合同額或收入的多少
C．管轄人員數量的多少
D．項目投資額的多少
20．在組織規模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用( )的做法。
A．增加管理層次、減少管理幅度
B．增加管理幅度、減少管理層次
C．增加管理幅度、增加管理層次
D．減少管理層次、減少管理幅度
