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考前沖刺（二）
一、單選題
1．承包商向業主索賠時，常見的索賠的內容不包括(      )。
A．不利的自然條件與人為障礙引起的索賠
B．工期延誤索賠
C．物價上漲引起的索賠
D．拖延支付工程款的索賠

正確答案:B
 
2．工程項目質量管理中要求，施工人員對涉及結構及結構安全的試塊、試件應當在(      )監督下現場取樣。
A．項目業主單位
B．工程監理單位
C．質量檢測單位
D．勘察設計單位

正確答案:B
 
3．項目團隊能力開發的技巧與方法不包括(      )。
A．監督
B．表彰與獎勵體系
C．改善環境
D．培訓

正確答案:A
 
4．工作定義的基本依據是(      )。
A．WBS
B．工作清單
C．項目范圍說明書
D．歷史資料

正確答案:A
 
5．在項目的各種組織模式中，項目經理幾乎沒有權限的是(      )。
A．職能式
B．強矩陣式
C．項目式
D．復合式

正確答案:A
 
二、多選題
6．時標網絡圖的特點包括(      )。
A．能夠清楚地標明計劃的時間進程，便于使用
B．可直接顯示出各項工作的開始和完成時間，工作的自由時差及關鍵線路
C．能將工作的主次反映出來
D．可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量
E．可將進度計劃中的關鍵事項體現在網絡圖中

正確答案:ABD
 
7．導致工程項目構思的因素包括(      )。
A．識別需要
B．經營需要
C．客戶要求
D．技術進步
E．國家為了解決社會問題

正確答案:BCDE
 
8．項目管理組織結構調整的原因，如項目主客觀條件發生了變化，這種變化從項目主觀上看會有很多方面，由于委托方(  )等的變化。
A．資金問題
B．經濟環境
C．產權關系
D．自然條件
E．利益取向

正確答案:ACE
 
9．踏勘現場的內容包括(      )。
A．施工現場是否達到招標文件規定的條件
B．施工現場的工作人員的能力
C．施工現場的氣候條件
D．施工現場的管理水平
E．施工的地理位置和地形、地貌、管線設置情況

正確答案:ACE
 
10．對簡單的項目進行工作分解，其結構只需分為三層，它們是(      )。
A．單位工程
B．項目
C．子項目
D．工作
E．工作包

正確答案:BCD