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　　（一）風險管理的概念
　　風險管理：是經濟單位透過對風險的認識、衡量和分析，以最小的成本取得最大安全保障的管理方法。風險管理是研究風險發生規律和風險控制技術的一門新興管理學科，各經濟單位通過風險識別、風險估測、風險評價，并在此基礎上優化組合各種風險管理技術對風險實施有效的控制和妥善處理風險所致損失的后果，期望達到以最小的成本獲得最大安全保障的目標。
　　（二）風險管理的目標
　　風險管理目標由兩個部分組成：損失發生前的風險管理目標和損失發生后的風險管理目標，前者的目標是避免或減少風險事故形成的機會，包括節約經營成本、減少憂慮心理；后者的目標是努力使損失的標的恢復到損失前的狀態，包括維持企業的繼續生存、生產服務的持續、穩定的收入、生產的持續增長、社會責任。二者有效結合，構成完整而系統的風險管理目標。
　　（三）風險管理的基本程序
　　風險管理的基本程序包括風險識別、風險估測、風險評價、風險控制和管理效果評價等環節。
　　1．風險的識別
　　風險的識別：是經濟單位和個人對所面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類整理，并對風險的性質進行鑒定的過程。
　　2．風險的估測
　　風險的估測：是指在風險識別的基礎上，通過對所收集的大量的詳細損失資料加以分析，運用概率論和數理統計，估計和預測風險發生的概率和損失程度。風險估測的內容主要包括損失頻率和損失程度兩個方面。
　　3．風險管理方法
　　風險管理方法分為控制法和財務法兩大類，前者的目的是降低損失頻率和損失程度，重點在于改變引起風險事故和擴大損失的各種條件；后者是事先做好吸納風險成本的財務安排。
　　4．風險管理效果評價
　　風險管理效果評價是分析、比較已實施的風險管理方法的結果與預期目標的契合程度，以此來評判管理方案的科學性、適應性和收益性。