美國MBA申請文書需體現3大素質
發布時間：2012-08-11 共1頁
美國MBA的畢業生將來從事的工作一定都會和管理相關。所以在你的美國MBA申請文書中，如果能體現出管理潛質，是美國商學院們最想要看到的。下面就為大家整理“美國MBA申請文書需體現3大素質”，希望對大家有所幫助。
美國MBA申請文書素質第一條：個性和理念
這是一個越來越強調uniqueness和diversity的年代，一個領導人將不能再安于蕓蕓眾生中的一員，而是應該讀完文書，一個輪廓鮮明的你的形象就應該躍然紙上了。這部分是最靈活的，也是最獨特的;有的學校喜歡powerful的領導，而有的學校就喜歡soft skill的人，而有的學校prefer versatile。諸如對一個問題的判斷，比如最流行的ethical dilemma的處理方式，面對困難如何抉擇，個人motivation、passion和core value;應該在回答時突出你的個人特色而不是照抄一些套話，塑造一個獨一無二的自我。一套文書應該安排得比較平均，各有側重，根據選出學校的特點著力在文書中相互呼應，突出個人鮮明的特色，這就牽涉到事例的選擇與內容的取舍。但無論如何，be yourself!
美國MBA申請文書素質第二條：團隊精神(Teamwork Spirit)
許多學院使用分隊方式授課，而許多公司也傾向于將銷售、管理、財務等部門劃分成一個個team，因此團隊精神也成為許多商學院關注的重心。在文書寫作中，展現你作為一個leader，采用一個正確的策略，帶領一個團隊在共同的目標下和諧相處，齊頭并進，最終獲得成功的一面是非常有效的，這就有點類似Cornell或Insead中意的all-rounded的感覺。
可以展開的角度選擇性還是很大的，比如組織不同的團隊來完成不同的任務，充分尊重每一個成員，了解他們的能力與才干;在設定的統一目標下，統籌安排，人盡其能，讓每個人認識到合作的重要性，鼓勵與協調磨合與搭配，善于激勵團隊士氣，甚至于處理團隊之中的conflict，等等。
美國MBA申請文書素質第三條：領導才能(Leadership)
Leadership其實是一個比較抽象的詞，包括了許多可以一言以概之的稱為“領袖魅力”的因素，而基本上要突出的就是影響力和決策能力。
對團隊的影響力包括：使團隊有效執行自己的管理理念和戰略決策、改進下屬問題和振作士氣方面，方式包括：身體力行的參與——自己親身執行戰略，獲得下屬的合作、支持和理解;同時輔以合理的解釋和勸說，讓周圍的人信服自己的策略和規劃。例如某物流公司希望開發歐洲市場，作為銷售計劃的team leader在提出方案和詳細團隊目標后，首先以身作則，根據既定計劃，自己成功開發了一個非常困難的客戶。這樣樹立的榜樣便會極大地增強下屬對計劃的信任感，便有助于接下來工作的展開。
商機稍縱即逝，領導人能根據自己的經驗與直覺果斷地作出決定也是應該強調的素質之一。很多學校的essay會要求申請人寫greatest achievement或important decision，這時寫上一個果斷決策的例子也會加分不少。所要強調的首先是平時縝密的思考和大量的積累，對各種事情做充分的可能性分析，從宏觀的角度來規劃問題，在緊急需要的時候做出迅速決定才不會顯得突兀;其次便是突出自身敢于承擔風險，勇于接受挑戰，善于抓住并利用機遇的膽識和氣魄。
很顯然，如果在美國MBA申請文書中，如果能顯示以上三個素質，大學一定會認為你是一個成功的管理者，而美國商學院也想培養更多成功的管理者。當然如果你能結合具體的例子，那么效果自然不言而喻。 mba
美國MBA申請文書素質第一條：個性和理念
這是一個越來越強調uniqueness和diversity的年代，一個領導人將不能再安于蕓蕓眾生中的一員，而是應該讀完文書，一個輪廓鮮明的你的形象就應該躍然紙上了。這部分是最靈活的，也是最獨特的;有的學校喜歡powerful的領導，而有的學校就喜歡soft skill的人，而有的學校prefer versatile。諸如對一個問題的判斷，比如最流行的ethical dilemma的處理方式，面對困難如何抉擇，個人motivation、passion和core value;應該在回答時突出你的個人特色而不是照抄一些套話，塑造一個獨一無二的自我。一套文書應該安排得比較平均，各有側重，根據選出學校的特點著力在文書中相互呼應，突出個人鮮明的特色，這就牽涉到事例的選擇與內容的取舍。但無論如何，be yourself!
美國MBA申請文書素質第二條：團隊精神(Teamwork Spirit)
許多學院使用分隊方式授課，而許多公司也傾向于將銷售、管理、財務等部門劃分成一個個team，因此團隊精神也成為許多商學院關注的重心。在文書寫作中，展現你作為一個leader，采用一個正確的策略，帶領一個團隊在共同的目標下和諧相處，齊頭并進，最終獲得成功的一面是非常有效的，這就有點類似Cornell或Insead中意的all-rounded的感覺。
可以展開的角度選擇性還是很大的，比如組織不同的團隊來完成不同的任務，充分尊重每一個成員，了解他們的能力與才干;在設定的統一目標下，統籌安排，人盡其能，讓每個人認識到合作的重要性，鼓勵與協調磨合與搭配，善于激勵團隊士氣，甚至于處理團隊之中的conflict，等等。
美國MBA申請文書素質第三條：領導才能(Leadership)
Leadership其實是一個比較抽象的詞，包括了許多可以一言以概之的稱為“領袖魅力”的因素，而基本上要突出的就是影響力和決策能力。
對團隊的影響力包括：使團隊有效執行自己的管理理念和戰略決策、改進下屬問題和振作士氣方面，方式包括：身體力行的參與——自己親身執行戰略，獲得下屬的合作、支持和理解;同時輔以合理的解釋和勸說，讓周圍的人信服自己的策略和規劃。例如某物流公司希望開發歐洲市場，作為銷售計劃的team leader在提出方案和詳細團隊目標后，首先以身作則，根據既定計劃，自己成功開發了一個非常困難的客戶。這樣樹立的榜樣便會極大地增強下屬對計劃的信任感，便有助于接下來工作的展開。
商機稍縱即逝，領導人能根據自己的經驗與直覺果斷地作出決定也是應該強調的素質之一。很多學校的essay會要求申請人寫greatest achievement或important decision，這時寫上一個果斷決策的例子也會加分不少。所要強調的首先是平時縝密的思考和大量的積累，對各種事情做充分的可能性分析，從宏觀的角度來規劃問題，在緊急需要的時候做出迅速決定才不會顯得突兀;其次便是突出自身敢于承擔風險，勇于接受挑戰，善于抓住并利用機遇的膽識和氣魄。
很顯然，如果在美國MBA申請文書中，如果能顯示以上三個素質，大學一定會認為你是一個成功的管理者，而美國商學院也想培養更多成功的管理者。當然如果你能結合具體的例子，那么效果自然不言而喻。 mba
