萬科10月27日晚公布三季報,其中提到凈利潤下滑、并縮減開工面積、率先在業內計提存貨跌價準備等。昨日(10月28日),萬科副總裁及新聞發言人肖莉針對媒體問題一一回復,首次公開承認去年存在高價拿地行為,并對政府“救市”新政作出回應。
反思去年高價拿地
萬科在三季度報告中計提存貨跌價準備人民幣5.35億元,被計提的項目包括天津假日潤園、南京金域藍灣、南京金域緹香、福州金域榕郡和北京金色城品。
對此萬科執行副總裁肖莉表示,在執行層面以高價獲得了若干土地,公司在快速擴張的過程中,對于成本的管理、費用的控制也存在一些松懈。
去年,萬科曾以4.68億元價格拿下深圳兩地塊,而其當時面對質疑聲時表態:萬科有更高的成本承受能力,拿地是為戰略需要。
預計全年凈利潤下降
萬科三季報顯示,三季度凈利潤為2.15億元,同比下降13.4%,“不排除全年凈利潤下降的可能性”。
不僅是萬科,27日公布的保利、金地、世茂等多家房地產公司三季報顯示,大部分房地產企業在第三季度銷售額、銷售面積及凈利潤增長幅度放緩,部分公司面臨凈利潤下滑甚至負增長的局面。
而這幾乎都與去年對市場的高度樂觀預判有關,這些公司中不少曾經是去年高價拿地的“急先鋒”。陽光100置業副總經理范小沖認為,目前很多地產公司都在削減規模,以各種方法促進銷售,這是在為去年的高價拿地“買單”。“房地產公司應該回歸到尊重市場購買力,為客戶創造價值上來,”他說。
年度股權激勵恐泡湯
作為萬科公司治理架構的重要組成部分,股權激勵計劃與業績直接掛鉤,要求年凈利潤增長率超過15%,其首輪計劃期間為2006至2008年。
然而自2007年底以來,房地產市場下行,買方進入長期觀望,萬科的業績也受到影響,三季報預計的年度凈利潤達不到15%,直接導致萬科股權激勵計劃難以實施。
對此肖莉表示,今年以來股市持續低迷,投資者普遍受到損失。而管理團隊與股東同舟共濟,本來就是股權激勵計劃的初衷。
對后市判斷“悲觀”
昨天多個開發商接受記者采訪時表示,萬科調低開工面積等措施表明其對目前的大勢判斷是“較悲觀”的。
萬科再次對市場做出的預警判斷,對房地產行業所產生的影響仍舊巨大。永同昌集團營銷總監肖志剛接受記者采訪則表示,萬科的對市場預判將可能對其他開發商產生一定的影響。萬科作為行業的領軍企業,同時萬科在全國多個城市有開發的項目,從這些不同城市中傳達出來的市場預警,應該要比其他小公司全面的多。因此萬科的判斷在一定程度會對中小地產公司產生一定的心理暗示。
“不過也不能排除萬科出于自身利益考慮做出的部分論斷。”肖志剛認為。