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2014年監(jiān)理工程師三控之《質(zhì)量控制》最新大綱詳解

發(fā)布時間:2014-02-25 共5頁

二、工程質(zhì)量試驗與檢測方法  
(2)計數(shù)值標準型二次抽樣檢驗方案  
計數(shù)值標準型二次抽樣檢驗方案時規(guī)定兩組參數(shù),即第一次抽檢的樣本容量n1時的合格判定數(shù)c1(只要不合格品數(shù)小于等于c1就可判定檢驗批為合格)和不合格判定數(shù)r1(只要不合格品數(shù)大于等于r1就可判定檢驗批為不合格)(c1<r1);第二次抽檢的樣本容量n2時的合格判定數(shù)c2.在最多兩次抽檢后就能判斷檢驗批是否合格的結(jié)論。其檢驗程序是:  
第一次抽檢n1后,檢出不合格品數(shù)為d1,則當:  
dl≤cl時,接受該檢驗批;  
dl≥r1時,拒絕該檢驗批;  
c1<d1<r1時,抽檢第二個樣本。  
第二次抽檢n2后,檢出不合格品是為d2,則當:  
d1+d2≤c2時,接受該檢驗批;d1+d2>c2時,拒絕該檢驗批。  
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制  
一、工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序  
(一)、按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分  
1、施工準備控制  
2、施工過程控制  
3、竣工驗收控制  
(二)、按工程實體形成過程中物質(zhì)中形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分  
1、對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制  
2、施工過程質(zhì)量控制  
3、對完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制  
(三)按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程(對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次  
二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)  
施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù),大體上有以下四類  
1、工程合同文件  
2、設(shè)計文件  
3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件  
4、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件  
概括說來,屬于這類專門的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類:  
(1)工程項目施工質(zhì)量驗收標準。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300-2001)以及其他行業(yè)工程項目的質(zhì)量驗收標準。  
(2)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。  
(3)控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。  
例如電焊操作規(guī)程、砌磚操作規(guī)程、混凝土施工操作規(guī)程等。  
(4)凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程,事先應(yīng)進行試驗,并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標,在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程,以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。  
二、工程施工準備階段質(zhì)量控制  
施工承包單位資質(zhì)的核查  
(一)施工承包單位資質(zhì)的分類  
施工企業(yè)按照其承包工程能力,劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。  
1.施工總承包企業(yè)  
施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別,每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。  
2.專業(yè)承包企業(yè)  
專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別,每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。  
3.勞務(wù)分包企業(yè)  
有的資質(zhì)類別分成若干級,有的則不分級,如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級。  
(二)監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核  
1.招投標階段對承包單位資質(zhì)的審查  
(2)對符合參與投標承包企業(yè)的考核  
1)查對?營業(yè)執(zhí)照?及?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書?。并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等  
2)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質(zhì)升降級情況,了解汽油否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,質(zhì)量是否是上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)  
3)查對近期承建工程,實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。  
2.對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查  
(1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識,質(zhì)量管理情況,重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況  
(2)貫徹ISO9000標準、體系建立和通過認證的情況  
(4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系  
1)承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的指控管理體系的有關(guān)資料,包料組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。  
2)監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進行審核,并進行實地檢查  
3)經(jīng)審核,承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要,總經(jīng)理工程師予一確認;對于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換,不健全,不完善之處要求承包單位盡快整改  
二、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查  
(一)質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計(重點)  
質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方,又存在著差別:  
(1)對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。  
(2)形式相同。二者均為文件形式。 

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