2014年一級建造師《市政工程》精選考點(6)
發布時間：2014-05-05 共2頁
命題點1市政公用工程分包人員實名制管理的范圍
(1)市政公用工程的項目經理及項目部組成人員。
(2)城區市政公用工程的施工現場管理人員和關鍵崗位進行實名制管理，對象是施工關鍵崗位人員，如電工、架子工、預應力張拉工、起重工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機械操作工、場內機械駕駛員等。
命題點2市政公用工程分包人員實名制管理的內容
(1)市政公用工程施工現場管理人員和關鍵崗位人員實名制管理內容有：個人身份證、個人執業注冊證或上崗證件、個人工作業績、個人勞動合同或聘用合同等內容。
(2)總承包企業、招投標代理公司、監理企業、監管部門對市政公用工程施工現場管理人員和關鍵崗位人員實行實名制分別擔負不同的職責。
命題點3市政公用工程施工進度計劃編制原則
1.符合有關規定
(1)符合國家政策、法律法規和工程項目管理的有關規定。
(2)符合合同條款有關進度的要求。
(3)兌現投標書的承諾。
2.先進可行
(1)滿足企業對工程項目要求的施工進度目標。
(2)結合項目部的施工能力，切合實際地安排施工進度。
(3)應用網絡計劃技術編制施工進度計劃，力求科學化，盡量在不增加資源條件下，縮短工期。
(4)能有效調動施工人員的積極性和主動性，保證施工過程中施工的均衡性和連續性。
(5)有利節約施工成本，保證施工質量和施工安全。
命題點4市政公用工程施工進度計劃編制依據
(1)以合同工期為依據安排開、竣工時間。
(2)設計圖紙、定額材料等。
(3)機械設備和主要材料的供應及到貨情況。
(4)項目部可能投入的施工力量及資源情況。
(5)工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況。
(6)工程項目所在地資源可利用情況。
(7)影響施工的經濟條件和技術條件。
(8)工程項目的外部條件等。
