2007年一級建造師建設工程項目管理真題
發布時間：2011-07-15 共9頁
項目管理多選
1、組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的( B、C、D )。
A、指令關系
B、工作任務
C、管理職能分工
D、靜態組織關系
E、動態組織關系
2、項目管理作為一門學科在不斷的發展，它包括（ A、D、E ）等幾代的發展。
A、傳統的項目管理
B、現代的項目管理
C、全過程的項目管理
D、組合管理
E、變更管理
3、應用動態控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括（B、C、E ）等。
A、調整進度管理的方法
B、調整招標工作的管理職能分工
C、調整投資控制工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進度計劃
E、調整合同管理任務分工
4、建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（ C、D、E ）的比較。
A、工程概算與投資規劃
B、工程預算與工程概算
C、工程合同價與工程概算
D、工程款支付與工程概算
E、工程決算與工程概算
5、根據《建設工程監理規范》（GB、50319-2000），編制工程建設監理規劃應遵循的程序和依據是（ A、C、D ）
A、在收到設計文件后開始編制
B、在簽定委托監理合同前編制完成
C、完成后必須經監理單位技術負責人審核批準
D、應由總監理工程師主持編制
E、依據項目審批文件編制
6、施工項目的成本計劃按其作用可分為（ C、D、E ）
A、單位工程成本計劃
B、分部分項工程技術成本計劃
C、競爭性成本計劃
D、指導性成本計劃
E、實施性成本計劃
7、常用的建筑安裝工程費用的動態結算方法有（ A、B、D ）
A、 調值公式法
B、 竣工調價系數法
C、 基期價格調整法
D、 按主材計算價差法
E、 要素比例調價法
8、在建設工程項目的實施階段，項目總進度應包括（ A、B、D ）等。
A、設計工作進度
B、施工前準備工作進度
C、工程物資采購工作進度
D、項目動用前準備工作進度
E、項目后評價工作進度
9、調整工程網絡計劃時，調整內容一般包括（ A、B、E ）
A、非關鍵工作時差
B、關鍵線路長度
C、工作組織關系
D、工作工藝工程
E、工作持續時間
10、在影響建設工程項目質量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（ A、B、C、E ）等。
A、 人
B、 技術
C、 管理
D、 社會
E、 環境
