2006年一級建造師考試試題及答案（建設工程項目管理）
發布時間：2012-07-25 共6頁
| 61．某工程由于業主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日后，增加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70％，則業主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是( )元。 |
| 正確答案:C 解題思路：本題考核點費用索賠的計算。索賠金額計算過程如下：索賠金額=50元／工日×8工日+50元／工日×75工日×70％=3025元 |
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| 62．根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF－2003－0214)，勞務分包人在施工現場使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由( )負責供應。 |
| 正確答案:B |
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| 63．作為施工企業全面成本管理的重要環節，施工項目成本控制應貫穿于( )的全過程。 |
| 正確答案:C 解題思路：本題考核點為施工成本管理的任務。建設工程項目施工成本控制應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。成本目標作為項目管理的一個關鍵性目標，包括責任成本目標和計劃成本目標，它們的性質和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經理部的運行有機地連接起來。 |
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| 64．對直方圖的分布位置與質量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質量特性數據分布( )，說明質量能力偏大、不經濟。 |
| 正確答案:C |
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| 65．建設工程施工質量驗收時，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程、專業工程，應當進行( )。 |
| 正確答案:C 解題思路：本題考核點是施工過程質量驗收。由于分部工程所含的各分項工程性質不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質量控制資料完整，只是分部工程質量驗收的基本條件，還必須在此基礎上對涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構、有關安全及重要使用功能的安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測。而且需要對其觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價，觀感差的檢查點應通過返修處理等補救。 |
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| 66．職業傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、( )等造成的人身傷害。 |
| 正確答案:A |
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| 67．根據GB／T19000質量管理體系標準，對企業質量體系作系統、完整和概要描述，規定企業組織建立質量管理體系的文件是( )。 |
| 正確答案:B 解題思路：本題考核點是企業質量管理體系文件構成。質量手冊是規定企業組織建立質量管理體系的文件，質量手冊對企業質量管理體系作系統、完整和概要的描述。其內容一般包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構及質量職責；體系要素或基本控制程序；質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。 |
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| 68．建設工程項目進度控制的經濟措施包括( )。 |
| 正確答案:C 解題思路：記住經濟措施就是與資金有關系的措施就足夠了。 |
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| 69．在建設工程施工招標投標中，招標人與中標人簽定合同后( )個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。 |
| 正確答案:A |
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| 70．分部分項工程成本分析采用的"三算"對比分析法，其"三算"對比指的是( )的比較。 |
| 正確答案:B 解題思路：本題考核點為施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的"三算"對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節約途徑。 |
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| 71．根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人未按合同約定預付工程款時，承包商可按合同約定向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付的，承包商最早可在發出通知后( )天停止施工。 |
| 正確答案:A |
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| 72．下列監理資料中，需要施工企業現場質檢人員簽字的是( )。 |
| 正確答案:D 解題思路：凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。本題比較靈活，這也是2006年考題的普遍特點。 |
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| 73．根據《建設工程施工合同(示范文本)》，發包人未按合同約定預付工程款時，承包商可按合同約定向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付的，承包商最早可在發出通知后( )天停止施工。 |
| 正確答案:A 解題思路：本題考核點為建筑安裝工程費用的結算方法。在《建設工程施工合同(示范文本)》中，對有關工程預付款作了如下約定："實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7天停止施工，發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息，并承擔違約責任。" |
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| 74．在當今時代，應重視利用信息技術的手段進行建設工程項目信息管理，其核心手段是( )。 |
| 正確答案:D 解題思路：由于建設工程項目大量數據處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是基于互聯網的信息處理平臺。教材上的關鍵句需要重點關注。 |
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| 75．在本企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括( )。 |
| 正確答案:C 解題思路：本題從教材上不能直接找到答案，AB項顯然不正確，D項有爭議，C項肯定正確。 |
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| 76．某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元．該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是( )。 |
| 正確答案:A 解題思路：本題考核點為施工成本控制的方法。成本偏差(CV)=已完工程計劃施工成本－已完工程實際施工成本=45－48=－3萬元，說明成本超支3萬元。進度偏差(SV)=已完工程計劃施工成本－擬完工程計劃施工成本=45－50=－5萬元，說明進度拖延5萬元。 |
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| 77．獲得ISO9000質量管理體系認證的企業因質量體系嚴重不符合規定而被撤銷認證的，最早可在撤銷認證( )后重新提出認證申請。 |
| 正確答案:B 解題思路：本題考核點是企業質量管理體系的認證與監督。當獲證企業發生質量管理體系存在嚴重不符合規定，或在認證暫停的規定期限未予整改的，或發生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構做出撤銷認證的決定。企業不服可提出申訴。撤銷認證的企業一年后可重新提出認證申請。 |
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| 78．在建設工程施工招標中，招標人與中標人簽訂合同后( )個工作日內，應當向未中標的投標人退還投標保證金。 |
| 正確答案:A 解題思路：本題考核點是建設工程施工合同談判與簽約。本題的內容在新教材中沒有體現，但可以將考題劃分在建設工程施工合同談判與簽約之中。 |
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| 79．作為施工企業全面成本管理的重要環節，施工項目成本控制應貫穿于( )的全過程。 |
| 正確答案:C |
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| 80．建設工程項目進度控制的經濟措施包括( )。 |
| 正確答案:C |
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