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　　4.(本小題7分)

　　(1)(4分)

　　施工成本控制是以成本計劃為依據，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理(1分)。要根據施工組織設計的細化分析，按施工成本的構成要素，實行鹽盔管理(1分)。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實(1分)，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現的問題要及時糾正和解決(1分)。

　　(2)(3分)建 設工程教 育網提 供

　　①對進入現場材料要準確計量，認真驗收;

　　②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗;

　　③按施工進度計劃組織材料供應，防止因停工造成損失：

　　④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用;

　　⑤周轉材料要及時回收、退場、節省租費;

　　⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。

　　(每條1分，最多3分)

　　(三)

　　1.(本小題6分)

　　尚有隧道內有毒有害氣體(1分)，以及高壓電線電力場(1分)。為此必須制訂有毒有害氣體的探測(1分)、防護(1分)和應急措施(1分);必須制訂防止高壓電線電力場傷害人身及機械設備的措施(1分)。

　　2.(本小題8分)

　　應補充沉井制作的模板方案(1分)和腳手架方案(1分)，補充龍門吊的安裝方案(1分)。

　　理由：本案中管道內徑為3.5m，管頂覆土大于5m，故沉井深度將達到10m左右，現場預制即使采用分三次預制的方法，每次預制高度仍達3m以上，必須搭設腳手架和模板支撐系統。因此，應制定沉井制作的模板方案和腳手架方案(2分)，并且注意模板支撐和腳手架之間不得有任何聯系(1分)。本案中，隧道用砼管自重大，采用龍門吊下管方案，按規定必須編制龍門吊安裝方案(1分)，并由專業安裝單位施工，安全監督站驗收(1分)。