發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共5頁(yè)
問(wèn)題:
1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)設(shè)施時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?
2.本工程中影響質(zhì)量的重要過(guò)程有哪些?
3.為什么會(huì)出現(xiàn)大部分光纜接頭衰減過(guò)大的現(xiàn)象?如何預(yù)防?
4.電桿傾斜的主要原因是什么?
5.開(kāi)挖與電力電纜交越處的光纜溝時(shí)應(yīng)采用哪些措施?
(四)
背景資料:某光纜線路工程采用直埋敷設(shè)方式,途中需穿越生態(tài)環(huán)境脆弱的國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)區(qū),部分路段沿電氣化鐵路敷設(shè)。
施工單位對(duì)施工方案進(jìn)行了策劃,編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),工程順利開(kāi)工。
施工過(guò)程中發(fā)生部分路由變更,使得工程停工10天,窩工損失5萬(wàn)元;增挖光纜溝用25天,增加費(fèi)用5萬(wàn)元;建設(shè)單位要求在50km路段內(nèi)同溝增設(shè)一條24芯光纜,增加費(fèi)用7萬(wàn)元;頂管機(jī)故障延誤工期5天,損失2萬(wàn)元。
測(cè)試中發(fā)現(xiàn)部分光纜對(duì)地絕緣不合格,且光纖接續(xù)衰減過(guò)大,不合格接續(xù)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:
| 序號(hào) | 原因 | 不合格點(diǎn)數(shù) | 序號(hào) | 原因 | 不合格點(diǎn)數(shù) |
| 1 | 盤(pán)纖曲率半徑過(guò)小 | 60 | 5 | 放電時(shí)間不夠 | 1 |
| 2 | 光纖斷面角度過(guò)大 | 100 | 7 | 光纖模場(chǎng)直徑不匹配 | 2 |
| 3 | 光纖清潔不干凈 | 10 | 7 | 光纖偏芯 | 1 |
| 4 | 電極老化 | 6 | 8 | 光纖在收纖盤(pán)上綁扎過(guò)緊 | 20 |
技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員分析原因后,采取了相應(yīng)的糾正措施,光纖接續(xù)衰減達(dá)到了指標(biāo)要求。
問(wèn)題:
1.本工程的組織設(shè)計(jì)中除了保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的措施外還應(yīng)包括哪些措施?
2.本工程應(yīng)該采取哪些防強(qiáng)電措施以保證線路和人身安全?
3.如何預(yù)防光纜對(duì)地絕緣指標(biāo)不合格和光纜打背扣現(xiàn)象?
4.做出接續(xù)不合格原因的排列表和排列圖,并指出主要原因和解決方法。
5.計(jì)算施工單位可索賠的工期和費(fèi)用。
(五)
背景資料:某DWDM傳輸設(shè)備安裝工程由甲、乙、丙、丁四個(gè)站組成,其中甲站、丁站為終端站,乙站、丙站為光放站。本工程新建一套公務(wù)系統(tǒng)、一套網(wǎng)管系統(tǒng),施工單位承包方式為包工不包料。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行工作分解后,根據(jù)工程量列出了工作的持續(xù)時(shí)間,所需主要資源以及工作的工藝關(guān)系如下表所示:
| 工作名稱 | 工作內(nèi)容 | 持續(xù)時(shí)間(天) | 緊后工作 | 施工人數(shù)(人) | 10G儀表(套) | 光譜儀及多波長(zhǎng)計(jì)(套) |
| A | 甲站硬件安裝 | 10 | E | 4 | ||
| B | 乙站硬件安裝 | 2 | F | 4 | ||
| C | 丙站硬件安裝 | 2 | G | 4 | ||
| D | 丁站硬件安裝 | 10 | H | 4 | ||
| E | 甲站本機(jī)測(cè)試 | 3 | I | 2 | 1 | 1 |
| F | 乙站本機(jī)測(cè)試 | 1 | I | 2 | 1 | |
| G | 丙站本機(jī)測(cè)試 | 1 | I | 2 | 1 | |
| H | 丁站本機(jī)測(cè)試 | 3 | I | 2 | 1 | 1 |
| I | 系統(tǒng)測(cè)試 | 10 | J | 2 | 1 | 1 |
| J | 竣工資料整理 | 3 | 2 |
本工程的資源配置為:最多能投入6人、各種儀表1套,工程計(jì)劃工期42天。據(jù)此,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)安排后繪出了雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下:

施工單位的資源成本如下表(其它成本不計(jì)):
| 資源種類 | 單位成本 |
| 人工及人員直接開(kāi)支 | 1000元/人?天 |
| 10G儀表 | 5000元/天 |
| 光譜儀及多波長(zhǎng)計(jì) | 500元/天 |
| 管理費(fèi) | 1500元/天 |
本工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件:
事件一:由于設(shè)計(jì)單位疏忽,工程中發(fā)現(xiàn)甲站走線位置與機(jī)房實(shí)際情況不符,修改設(shè)計(jì)造成甲站安裝增加了4人?天的工作量;
事件二:丁站本機(jī)測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)一塊光波長(zhǎng)轉(zhuǎn)換器機(jī)盤(pán)的發(fā)光功率不合格,需要廠家更換,停工5天;
事件三:在整理竣工資料期間,由于施工人員參加職稱考試,造成工期延誤2天。
問(wèn)題:
1.按照項(xiàng)目經(jīng)理部的安排,在答題卡上重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖,標(biāo)出各工作的時(shí)間參數(shù),在圖中用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑并計(jì)算本程的計(jì)算工期。時(shí)間參數(shù)的格式為:

2.根據(jù)圖中的安排分別計(jì)算人工及人員直接開(kāi)支成本、儀表成本、管理成本和總計(jì)劃成本。
3.利用改變工作之間組織關(guān)系的方法對(duì)圖中的安排進(jìn)行工期優(yōu)化,繪出優(yōu)化后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖并用雙箭線標(biāo)出關(guān)鍵路徑,計(jì)算優(yōu)化后的工期。
4.分別指出本工程中的三個(gè)事件是否可以向建設(shè)單位提出索賠要求并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,計(jì)算本工程可索賠的工期。
5.本工程的系統(tǒng)測(cè)試項(xiàng)目包括哪些?