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　　今天我在網(wǎng)上看見了這么一遍文章《旁站不是“旁觀”》，我覺得做旁站監(jiān)理的值得一看，原文如下：有人認(rèn)為，旁站監(jiān)理只是監(jiān)理人員對建設(shè)工程質(zhì)量形成過程中對一些重點(diǎn)問題、重要部位、關(guān)鍵工序和建設(shè)行為的跟蹤檢查和監(jiān)控。作為承包商的施工員承擔(dān)著現(xiàn)場的施工組織、指導(dǎo)、檢查和管理職責(zé)，對工程質(zhì)量的形成起著主要的決定性作用。旁站監(jiān)理的地位被削弱。

　　而實(shí)際上，旁站監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是建設(shè)工程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要手段。旁站監(jiān)理的主要作用是：通過對建設(shè)工程質(zhì)量形成工程中的一些重點(diǎn)問題、重要部位、關(guān)鍵工序和建設(shè)行為的跟蹤檢查和監(jiān)控，及時(shí)制止和糾正不恰當(dāng)?shù)氖┕げ僮鳎瑫r(shí)見證承包單位的施工過程。最終形成的旁站監(jiān)理記錄，如實(shí)地反映關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序真實(shí)的質(zhì)量信息，是重要的質(zhì)量可追溯文件。通過旁站不但能及時(shí)掌握施工中最真實(shí)的資料，而且根據(jù)取得的數(shù)據(jù)，決定下一步的對策，推動和調(diào)節(jié)后續(xù)的監(jiān)理工作。

　　旁站監(jiān)理人員的工作絕不是一“站”了之，要對做什么、怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)；要向建設(shè)單位和承包商送達(dá)“旁站監(jiān)理方案”，讓他們知道監(jiān)理的計(jì)劃；還要熟悉圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文；真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好監(jiān)理記錄。

　　要想真正達(dá)到監(jiān)督的效果，旁站員的工作方法也很重要。首先要體諒施工人員的辛苦，不要吹毛求疵、盛氣凌人，但對發(fā)現(xiàn)的問題決不能放過。對客觀原因造成的問題要積極幫助、共同研究解決；對主觀原因造成的問題則要堅(jiān)決制止、決不遷求；發(fā)現(xiàn)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即改正；發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。（