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    人力資源管理也是項目管理的核心與靈魂。項目的人力資源管理包括項目團隊創(chuàng)建和管理兩過程及相關子過程。項目團隊就是由為完成項目而擔當關聯的角色和職責的人員組成的一個或多個“集合體”。項目團隊成員的組成和人數往往會隨著項目的進程及成果而變化，也會因組成人員的能力而不同。項目管理團隊是項目團隊的子集，負責項目管理活動，如規(guī)劃、決策、控制和監(jiān)督。該子集也可被稱為核心團隊或領導團隊。對于小型項目，項目管理的職責可由整個項目管理團隊承擔，也可由項目經理單獨承擔。　　
    項目的人力資源管理過程一般包括人力資源規(guī)劃、項目機構及管理團隊的創(chuàng)建、項目機構及管理團隊的建設、項目機構及管理團隊的管理。