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項目監理規劃的作用
(1)項目監理規劃指導項目監理機構全面開展監理工作
項目監理規劃的基本作用就是指導項目監理機構全面開展監理工作。 
建設工程監理的中心目的是協助建設單位實現建設工程的總目標，實現建設工程總目標是一個系統工程，它需要制定汁劃、建立組織、配備合適的監理人員，進行有效的領導，實施工程的目標控制。只有系統地做好上述工作，才能完成建設工程監理的任務。因此，監理規劃需要對項目監理機構開展的各項監理工作做出全面、系統的組織和安排。它包括確定監理工作目標，制定監理工作程序，確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協調等各項措施和確定各項工作的方法和手段。 
(2)項目監理規劃是政府建設監理主管部門對監理單位監督管理的依據
政府建設監理主管部門對建設工程監理單位要實施監督、管理和指導，對其人員素質、專業配套和建設工程監理業績要進行核查和考評以確認其資質和資質等級，以使我國整個建設工程監理行業能夠達到應有的水平。為此，除了進行一般性的資質管理丁作之外，更為重要的是通過監理單位的實際工作來認定它的水平，而監理單位的實際水平可以在監理規劃和它的實施中充分表現出來。所以監理規劃是政府建設監理主管部門監督、管理和指導監理單位開展監理活動的重要依據。
(3)項目監理規劃是建設單位確認監理單位履行合同的主要依據  　　
建設單位不但需要而且應當了解和確認監理單位如何落實委托給監理單位的各項監理服務工作。建設單位有權監督監理單位全面、認真地執行監理合同。而項目監理規劃正是了解和確認這些問題的重要資料，是建設單位確認監理單位是否履行監理合同的主要說明性文件。 
(4)項目監理規劃是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料 
從監理單位內部管理制度化、規范化、科學化的要求出發，需要對項目監理機構(包括總監理工程師和專業監理工程師)的工作進行考核，其主要依據就是經過內部主管負責人審批的項目監理規劃。通過考核可以對有關監理人員的監理工作水平和能力做出客觀、正確的評價，從而有助于對這些人員更加合理地安排和使用。