發(fā)布時間:2012-07-25 共2頁
摘要:物業(yè)管理工作已是先行工作中比較流行和熱門的工作了,人們對物業(yè)公司的選擇要求越來越高,越來越專業(yè)。如何做好辦公樓物業(yè)管理工作,實(shí)現(xiàn)從事物業(yè)管理工作的企業(yè)一直在分析和探討的一個問題,也是當(dāng)前物業(yè)管理必須重視和提升的一項重要工作。如何做好辦公樓的物業(yè)管理工作呢,競購一段時間的實(shí)踐得出以下觀點(diǎn)。首先,我們應(yīng)當(dāng)選擇好合理的開發(fā)市場,確定好管理的目標(biāo),明確從事物業(yè)管理的職責(zé)和任務(wù),并對現(xiàn)行的管理對象進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,尋求提升物業(yè)管理質(zhì)量的途徑和管理的方法,進(jìn)而提升公司的知名度與美譽(yù)度,提升企業(yè)的品牌效應(yīng),促進(jìn)物業(yè)管理工作的開展。
關(guān)鍵詞:確定目標(biāo) 明確職責(zé) 了解特點(diǎn) 掌握需求
一、 確定管理對象
因物業(yè)管理工作較為復(fù)雜和多變,要想在物業(yè)管理工作方面站穩(wěn)腳跟,首先應(yīng)根據(jù)自身的條件和所處的環(huán)境,選擇好管理的目標(biāo)和群體,正確把握市場的定位和發(fā)展趨向。因?qū)懽謽呛妥≌瑯堑奈飿I(yè)管理工作較為復(fù)雜,要求人員配備數(shù)量較多,技術(shù)操作和人員管理綜合性較強(qiáng),外界因素較為普遍,為了更好地開展物業(yè)管理工作,首先從一方面入手,集中精力,全心投入做好物業(yè)管理工作。因辦公樓要求從事物業(yè)管理的人員綜合性、守紀(jì)性要強(qiáng),而且要求從事物業(yè)管理工作的人員素質(zhì)高,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率高,規(guī)范性強(qiáng),諸如此類的要求與我們酒店的各項要求較為吻合,且從事辦公樓工作的人員多位政府人員,各項工作要求私密性較強(qiáng),酒店的管理與之相符合。雙方的工作和選擇特點(diǎn)決定了彼此的核選擇與合作。
二、明確物業(yè)管理的職責(zé)
后勤管理與后勤服務(wù)是各辦公機(jī)關(guān)工作的基石,物業(yè)管理在辦公機(jī)關(guān)后勤工作中有占有相當(dāng)重要的地位。從目前物業(yè)管理工作情況看,主要體現(xiàn)在以下五方面的任務(wù):
1、房屋的維護(hù)與管理。辦公樓交付使用之后,由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、災(zāi)害因素的相互交叉的影響,房屋會逐漸陳舊、破損,使用價值也會逐漸降低。為了延緩這個過程,就需要對辦公用房進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和修繕,以保持辦公房原有的使用功能,防止、減少和控制其破損,使物業(yè)管理達(dá)到保值、增值的目的,這是最常見的內(nèi)容之一。
2、實(shí)施設(shè)備的管理。即一定的科學(xué)管理程序和制度,按照一定的技術(shù)管理要求,對各種設(shè)備的日常運(yùn)行進(jìn)行有效的管理,主要包括給排水、空調(diào)、消防、配電供應(yīng)、圖像監(jiān)控、報警及電梯的管理等。
3、清潔衛(wèi)生管理。主要是公共部位衛(wèi)生保潔,領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、接待室、閱覽室、活動室的清潔等服務(wù),為業(yè)主提供清潔的環(huán)境。
4、內(nèi)部會議,來客接待的服務(wù)管理。主要是為會議及與會者在會前會中提供服務(wù),包括會場布置、會議前的服務(wù)、花卉的擺放、音響操作等。通過接待服務(wù),展現(xiàn)服務(wù)員的風(fēng)貌,提升企業(yè)的品牌形象。
5、治安保衛(wèi)及消防管理。主要是門衛(wèi)、安全、監(jiān)控及停車場的管理。這項工作在物業(yè)管理中占有重要的地位,存在管理難度大,服務(wù)性比較強(qiáng)。
通過以上五方面的管理服務(wù),為業(yè)主提供一個整潔、舒適、文明、安全、方便的辦公環(huán)境。
三、了解物業(yè)管理的特點(diǎn)
辦公的物業(yè)管理有著與住宅及其它物業(yè)管理不同的特點(diǎn),全面細(xì)致地了解辦公樓物業(yè)管理的特點(diǎn)才能更好的開展工作,使各項工作得以持續(xù)健康地開展,具體體現(xiàn)以下幾點(diǎn):
1、技術(shù)密集。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,辦公自動化程度越來越高,辦公樓內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施日益先進(jìn),不但維修程度增大,而且對管理人員、專業(yè)人員的要求也較一般其他物業(yè)管理人員要高。所以在人員選擇上專業(yè)對口、業(yè)務(wù)精湛,因人而異地進(jìn)行選擇和安置。
2、政務(wù)活動頻繁。辦公樓是政務(wù)活動場所,會議多、來訪客人多、聯(lián)系工作的人員多,安全管理及衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)是一般住宅物業(yè)管理所不能相比的。要求保衛(wèi)人員的警覺性和責(zé)任心要強(qiáng),對于來訪的人員嚴(yán)格按照辦公樓內(nèi)部接待要求進(jìn)行實(shí)施,詳細(xì)地做好記錄工作。衛(wèi)生清理應(yīng)及時、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量保持性要強(qiáng),做到隨時、隨地,專人進(jìn)行清理,確保各部位、各區(qū)域衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化。
3、涉密性強(qiáng)。辦公樓服務(wù)的對象多市政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的活動、內(nèi)外的交往、文件的制發(fā)與傳閱,會議的內(nèi)容從商業(yè)角度看有一定的機(jī)密性,安全及保密管理非常重要。
4、服務(wù)管理要求高。領(lǐng)導(dǎo)參加的會議服務(wù)、衛(wèi)生保潔要按照星級飯店標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行服務(wù),這也是酒店行業(yè)所從事這項工作的優(yōu)勢所在。在此期間要求供電通訊不能間斷,有時節(jié)假日、休息日要正常運(yùn)轉(zhuǎn),這不僅加大了服務(wù)人員的工作量,而且要求服務(wù)人員具有較高的服務(wù)技能及較強(qiáng)的服務(wù)意識和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。