某小區(qū)一期工程抗浮錨桿工程施工組織設(shè)計4
發(fā)布時間：2012-07-25 共2頁
8.6缺陷修復(fù)和質(zhì)量回訪措施
Ⅰ根據(jù)合同規(guī)定的要求，按期完成本工程后，由我院質(zhì)檢部門對工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查和評定，經(jīng)質(zhì)檢合格后，再由總包單位組組織報請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察和質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)審核工程合格后宣布本工程竣工；
Ⅱ工程、竣工后，我方將迅速拆除并清理施工臨設(shè)和其它一切廢物，人員和設(shè)備迅速撤離現(xiàn)場；
Ⅲ經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可竣工后，我方將按合同規(guī)定的程序向總包單位進(jìn)行工程移交，并建立完善、詳盡的歸檔檔案。
Ⅳ本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我方建立質(zhì)量回訪制度，和總包單位保持聯(lián)系，根據(jù)其反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題和質(zhì)量缺陷及時處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以保證工程質(zhì)量；
8.7工期保證措施
本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理部管理人員及主要技術(shù)人員由有類似施工經(jīng)驗的人員組成。為保證本工程工期（45天），院優(yōu)先保證本工程所需的人力、物質(zhì)、設(shè)備等，并迅速組織勞動力、設(shè)備、材料進(jìn)場。
在合同簽署后，項目主管人員及時到位，并組織現(xiàn)場踏勘，編制切實實際、行之有效的實施性施工組織設(shè)計，積極主動配合業(yè)主，認(rèn)真落實有關(guān)工作的要求，為開工窗找條件，同時加強與總包單位的聯(lián)系、爭取總包單位的理解及支持，為工程施工創(chuàng)造條件，保證施工順利進(jìn)行。
工程開工前，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，安排臨時設(shè)施并作好各項施工準(zhǔn)備，編制本工程重點難點施工方案，并及時報審，盡量縮短施工準(zhǔn)備時間，確保早進(jìn)場、早開工。
施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工進(jìn)度編制周、日施工作業(yè)計劃，合理安排工序，實現(xiàn)平行流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，通過合理的施工組織與科學(xué)的施工方法，強化現(xiàn)場管理，提高施工進(jìn)度、均衡生產(chǎn)。 采集者退散
施工過程中，自備柴油發(fā)電機，以備年初用電高峰期間停電備用。
建立生產(chǎn)分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各工序循環(huán)時間來加快施工進(jìn)度。
通過健全經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動各參戰(zhàn)人員的積極性、自覺性，作為按計劃完成工程任務(wù)的組織和思想保證。
8.7.2雨季的施工保證措施
Ⅰ開工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，對水泥、鋼材等淋雨后易潮、變形的材料進(jìn)行遮蓋；
Ⅱ機電設(shè)備的電閘或開關(guān)采取進(jìn)盒和搭棚等防雨、防潮措施，并安裝接地刨花裝置；
8.7.3勞動力保證措施
根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，每周作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。參加本工程施工的人員不安排休假。
8.7.4物質(zhì)保證措施
工程開工前，做好料源、儲量及材料儲備，保證施工過程中材料充足。
根據(jù)生產(chǎn)計劃編制供應(yīng)計劃編制供應(yīng)計劃，提前定貨、制作，同時嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料影響工期。
8.7.5設(shè)備保證措施
由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵，故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時做好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用因損配件，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率。
8.7.6技術(shù)保證措施
工程開工前做好施工現(xiàn)場調(diào)查及核對圖紙會審工作，對圖紙中疑問的地方，及時與設(shè)計單位來聯(lián)系解決。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。
編制好《實施性施工組織設(shè)計》，提前作好工程相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時申報、盡早開工。
施工過程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定每周施工計劃，對照《工程施工進(jìn)度計劃圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，，隨時調(diào)整，滿足總體施工進(jìn)度的要求。
加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工序。
9安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施
9.1安全目標(biāo)
安全目標(biāo)為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”，即：無因工死亡事故、無火災(zāi)、無水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，負(fù)傷率不超過5‰，創(chuàng)建安全文明工地。
9.3安全保證措施
9.3.1安全方針
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，抓好全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實檢查，建立安全獎懲制度，有效控制施工安全。
9.3.2安全機構(gòu)和安全職責(zé)
Ⅰ根據(jù)合同規(guī)定的要求，按期完成本工程后，由我院質(zhì)檢部門對工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查和評定，經(jīng)質(zhì)檢合格后，再由總包單位組組織報請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察和質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)審核工程合格后宣布本工程竣工；
Ⅱ工程、竣工后，我方將迅速拆除并清理施工臨設(shè)和其它一切廢物，人員和設(shè)備迅速撤離現(xiàn)場；
Ⅲ經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可竣工后，我方將按合同規(guī)定的程序向總包單位進(jìn)行工程移交，并建立完善、詳盡的歸檔檔案。
Ⅳ本著對工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我方建立質(zhì)量回訪制度，和總包單位保持聯(lián)系，根據(jù)其反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題和質(zhì)量缺陷及時處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以保證工程質(zhì)量；
8.7工期保證措施
本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理部管理人員及主要技術(shù)人員由有類似施工經(jīng)驗的人員組成。為保證本工程工期（45天），院優(yōu)先保證本工程所需的人力、物質(zhì)、設(shè)備等，并迅速組織勞動力、設(shè)備、材料進(jìn)場。
在合同簽署后，項目主管人員及時到位，并組織現(xiàn)場踏勘，編制切實實際、行之有效的實施性施工組織設(shè)計，積極主動配合業(yè)主，認(rèn)真落實有關(guān)工作的要求，為開工窗找條件，同時加強與總包單位的聯(lián)系、爭取總包單位的理解及支持，為工程施工創(chuàng)造條件，保證施工順利進(jìn)行。
工程開工前，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，安排臨時設(shè)施并作好各項施工準(zhǔn)備，編制本工程重點難點施工方案，并及時報審，盡量縮短施工準(zhǔn)備時間，確保早進(jìn)場、早開工。
施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工進(jìn)度編制周、日施工作業(yè)計劃，合理安排工序，實現(xiàn)平行流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，通過合理的施工組織與科學(xué)的施工方法，強化現(xiàn)場管理，提高施工進(jìn)度、均衡生產(chǎn)。 采集者退散
施工過程中，自備柴油發(fā)電機，以備年初用電高峰期間停電備用。
建立生產(chǎn)分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各工序循環(huán)時間來加快施工進(jìn)度。
通過健全經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動各參戰(zhàn)人員的積極性、自覺性，作為按計劃完成工程任務(wù)的組織和思想保證。
8.7.2雨季的施工保證措施
Ⅰ開工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，對水泥、鋼材等淋雨后易潮、變形的材料進(jìn)行遮蓋；
Ⅱ機電設(shè)備的電閘或開關(guān)采取進(jìn)盒和搭棚等防雨、防潮措施，并安裝接地刨花裝置；
8.7.3勞動力保證措施
根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，每周作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。參加本工程施工的人員不安排休假。
8.7.4物質(zhì)保證措施
工程開工前，做好料源、儲量及材料儲備，保證施工過程中材料充足。
根據(jù)生產(chǎn)計劃編制供應(yīng)計劃編制供應(yīng)計劃，提前定貨、制作，同時嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料影響工期。
8.7.5設(shè)備保證措施
由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵，故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時做好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用因損配件，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率。
8.7.6技術(shù)保證措施
工程開工前做好施工現(xiàn)場調(diào)查及核對圖紙會審工作，對圖紙中疑問的地方，及時與設(shè)計單位來聯(lián)系解決。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。
編制好《實施性施工組織設(shè)計》，提前作好工程相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時申報、盡早開工。
施工過程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定每周施工計劃，對照《工程施工進(jìn)度計劃圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，，隨時調(diào)整，滿足總體施工進(jìn)度的要求。
加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工序。
9安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施
9.1安全目標(biāo)
安全目標(biāo)為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”，即：無因工死亡事故、無火災(zāi)、無水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，負(fù)傷率不超過5‰，創(chuàng)建安全文明工地。
9.3安全保證措施
9.3.1安全方針
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，抓好全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實檢查，建立安全獎懲制度，有效控制施工安全。
9.3.2安全機構(gòu)和安全職責(zé)
