某集鎮供水項目施工組織設計（九）
發布時間：2012-07-25 共2頁
第十章、確保工期的技術措施
本工程按招文件要求總工期為165天，我公司計劃在合同工期內一定按期完成任務。為保證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以工期為控制點。首先，以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制點為著眼點的進度控制目標系統，建立以人力、財力、物力、技術、機械設備、供應管理的保障體系。
11.1施工工期的控制方法
1．按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路為線索，按照在網絡計劃中的起止里程碑為控制點。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業方案，通過更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證工期控制點的實現。
2．按專業工程分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間，進行綜合調度；在不同專業或不同工程和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質、保時的工作面為工作基本目標，并嚴格執行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執行項目經理部發出的搶工指令。
3．項目經理部同時要按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度、旬期及天數進度計劃，達到具有更加明確、集中的階段性努力方向。
11.2保證工期的技術措施
我們要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一。
1．設計變更因素：
以往經驗證明，設計變更因素是進度執行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，以及設計圖紙本身缺陷，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態，為施工創造更優越的條件，最大限度地實現事前預控，排除可能發生的影響。
2．推行進度計劃動態管理技術：
采用計算機管理，是施工企業現代化管理技術進步新特點，對實現施工進度動態管理與控制，具有明顯優勢。要使本工程在預定工期內完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路。在本項目中我們將采用本公司成熟的網絡管理的程序，實施對本工程進行進度計劃的動態管理。一旦關鍵工序出現工期拖延，預先在計算機網絡計劃中進調整優化、壓縮，變更相應的子項作業持續時間，同時采取相應的有效現場措施，進而確保總工期目標的實現。 3．保證資源配置：
在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。
在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次達到主次分明，步調一致，緊張有序。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據不同階段對工程人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工程段落流水和循環跟進的施工程序，區分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面利用現場環境、較為優越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業。
4．機械配置：
為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。
為確保本工程在電網停電的情況下也能正常施工，我們計劃配備柴油發電機備用，當電網停電時，立即啟用發電機發電，供應現場施工用電，維持連續施工。另外還要做好防雨和后勤供應工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質、安全、如期完成提供堅實的物資保證。
11.3保證工期的管理與組織措施
項目的管理與組織是本工程施工運轉的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運作，因此，要作好下列工作：
1．建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經理部的優選配置，簽定一系列內部責任書及準入手續，形成過硬的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質服務。
2．實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。
3．在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。
4．定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。
5．對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關的責任管理人員要跟班，確保關鍵工序按時完成。
11.4工期調整及追趕措施
本工程嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大涉及變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現。
1．挖掘潛力，優化施工方案
通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。
2．增加人力、物力、機械和資金的投入
1）適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。
2）合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發揮機械化施工的效率。
3）加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。
11.5 雨季施工措施
一 雨季施工準備
1、雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施工項目編制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前準備好。
2、建立防洪小組，制定防洪計劃和緊急預防措施。
3、夜間設置專職的值班人員，保證晝夜有人值班并作好值班記錄，收聽天氣情況的預報。
4、做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，包括施工材料、臨時設備、臨時用電、機械設備、槽、井邊防護等工作。
5、檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水口，保證雨天排水暢通。
6、現場施工便道兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現場障礙，保持現場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不準堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。
7、施工現場，項目部的臨設，倉庫等在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，屋頂不漏雨，臨設區不積水。
8、雨季所需設備、材料和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、氈布等材料由材料部門提前準備，水泵等設備提前檢修。
9、雨季前對現場配電箱、閘箱臨時支架等仔細檢查，須加固的及時加固，缺蓋，罩、門的及時補齊，確保用電安全。
二 雨季施工措施
1、安排混凝土澆筑前，看天氣預報，了解天氣情況，盡量避開大雨，并預備足夠的彩條布，遇雨及時覆蓋在新澆混凝土表面上，以防混凝土出現起砂現象。
2、施工期間預備抽水設備，遇雨和地下水時及時抽排。地下結構完成后，盡快回填基坑基槽，遇大雨加強基坑基槽的排水。
3、現場各種機械棚、材料庫搭設嚴密，防止漏雨。
4、坑槽內的土方回填，保證坑槽內沒有積水，沒有垃圾及有機物，根據要求分層夯實，雨天不得進行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆蓋，在下次回填前將水排干凈，含水量符合要求后方可施工。
本工程按招文件要求總工期為165天，我公司計劃在合同工期內一定按期完成任務。為保證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以工期為控制點。首先，以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制點為著眼點的進度控制目標系統，建立以人力、財力、物力、技術、機械設備、供應管理的保障體系。
11.1施工工期的控制方法
1．按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路為線索，按照在網絡計劃中的起止里程碑為控制點。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業方案，通過更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證工期控制點的實現。
2．按專業工程分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間，進行綜合調度；在不同專業或不同工程和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質、保時的工作面為工作基本目標，并嚴格執行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執行項目經理部發出的搶工指令。
3．項目經理部同時要按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度、旬期及天數進度計劃，達到具有更加明確、集中的階段性努力方向。
11.2保證工期的技術措施
我們要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一。
1．設計變更因素：
以往經驗證明，設計變更因素是進度執行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，以及設計圖紙本身缺陷，變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審和與設計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態，為施工創造更優越的條件，最大限度地實現事前預控，排除可能發生的影響。
2．推行進度計劃動態管理技術：
采用計算機管理，是施工企業現代化管理技術進步新特點，對實現施工進度動態管理與控制，具有明顯優勢。要使本工程在預定工期內完工，必須抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路。在本項目中我們將采用本公司成熟的網絡管理的程序，實施對本工程進行進度計劃的動態管理。一旦關鍵工序出現工期拖延，預先在計算機網絡計劃中進調整優化、壓縮，變更相應的子項作業持續時間，同時采取相應的有效現場措施，進而確保總工期目標的實現。 3．保證資源配置：
在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設立強有力的材料供應部門，確保施工用料的需要。
在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次達到主次分明，步調一致，緊張有序。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據不同階段對工程人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、工程段落流水和循環跟進的施工程序，區分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面利用現場環境、較為優越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業。
4．機械配置：
為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。
為確保本工程在電網停電的情況下也能正常施工，我們計劃配備柴油發電機備用，當電網停電時，立即啟用發電機發電，供應現場施工用電，維持連續施工。另外還要做好防雨和后勤供應工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優質、安全、如期完成提供堅實的物資保證。
11.3保證工期的管理與組織措施
項目的管理與組織是本工程施工運轉的靈魂，對進度的控制分析、調整、貫徹、落實均離不開項目經理部的有效運作，因此，要作好下列工作：
1．建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經理部的優選配置，簽定一系列內部責任書及準入手續，形成過硬的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質服務。
2．實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。
3．在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。
4．定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。
5．對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關的責任管理人員要跟班，確保關鍵工序按時完成。
11.4工期調整及追趕措施
本工程嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大涉及變更、自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現。
1．挖掘潛力，優化施工方案
通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。
2．增加人力、物力、機械和資金的投入
1）適當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。
2）合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發揮機械化施工的效率。
3）加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。
11.5 雨季施工措施
一 雨季施工準備
1、雨季施工前認真組織有關人員分析雨季施工生產計劃，根據雨季施工項目編制雨季施工措施，所需施工材料在雨季施工前準備好。
2、建立防洪小組，制定防洪計劃和緊急預防措施。
3、夜間設置專職的值班人員，保證晝夜有人值班并作好值班記錄，收聽天氣情況的預報。
4、做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，包括施工材料、臨時設備、臨時用電、機械設備、槽、井邊防護等工作。
5、檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水口，保證雨天排水暢通。
6、現場施工便道兩旁設排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現場障礙，保持現場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不準堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。
7、施工現場，項目部的臨設，倉庫等在雨季施工前進行全面檢查和整修，保證道路不塌陷，屋頂不漏雨，臨設區不積水。
8、雨季所需設備、材料和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、氈布等材料由材料部門提前準備，水泵等設備提前檢修。
9、雨季前對現場配電箱、閘箱臨時支架等仔細檢查，須加固的及時加固，缺蓋，罩、門的及時補齊，確保用電安全。
二 雨季施工措施
1、安排混凝土澆筑前，看天氣預報，了解天氣情況，盡量避開大雨，并預備足夠的彩條布，遇雨及時覆蓋在新澆混凝土表面上，以防混凝土出現起砂現象。
2、施工期間預備抽水設備，遇雨和地下水時及時抽排。地下結構完成后，盡快回填基坑基槽，遇大雨加強基坑基槽的排水。
3、現場各種機械棚、材料庫搭設嚴密，防止漏雨。
4、坑槽內的土方回填，保證坑槽內沒有積水，沒有垃圾及有機物，根據要求分層夯實，雨天不得進行土方回填。未填完的坑槽用雨布覆蓋，在下次回填前將水排干凈，含水量符合要求后方可施工。
