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第五章　可靠性基礎(chǔ)知識

　　一、可靠性的基本概念及常用度量

　　1.掌握可靠性、維修性與故障(失效)的概念與定義

　　2.熟悉保障性、可用性與可信性的概念

　　3.掌握可靠性的主要度量參數(shù)

　　4.熟悉浴盆曲線

　　5.了解產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性的關(guān)系

　　二、基本的可靠性維修性設(shè)計(jì)與分析技術(shù)

　　1.了解可靠性設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容和主要方法

　　2.熟悉可靠性模型及串并聯(lián)模型的計(jì)算

　　3.熟悉可靠性預(yù)計(jì)和可靠性分配

　　4.熟悉故障模式影響及危害性分析FMECA

　　5.了解故障樹分析FTA

　　6.熟悉維修性設(shè)計(jì)與分析的基本方法

　　三、可靠性試驗(yàn)

　　1.掌握篩選與環(huán)境應(yīng)力篩選

　　2.了解可靠增長試驗(yàn)和加速壽命試驗(yàn)

　　3.熟悉可靠性測定試驗(yàn)

　　4.了解可靠性鑒定試驗(yàn)

　　四、可信性管理

　　1.掌握可信性管理基本原則與可信性管理方法

　　2.了解故障報(bào)告分析及糾正措施系統(tǒng)

　　3.了解可信性評審作用和方法

第六章　質(zhì)量改進(jìn)

　　一、質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義

　　1.掌握質(zhì)量改進(jìn)的概念

　　2.熟悉質(zhì)量改進(jìn)的意義(必要性、重要性)

　　二、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容

　　1.掌握質(zhì)量改進(jìn)的步驟

　　2.熟悉質(zhì)量改進(jìn)的每一步的內(nèi)容

　　3.熟悉質(zhì)量改進(jìn)的步驟、內(nèi)容和PDCA循環(huán)的關(guān)系

　　三、質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)

　　1.了解質(zhì)量改進(jìn)的組織形式

　　2.熟悉質(zhì)量改進(jìn)的組織與管理

　　3.了解質(zhì)量改進(jìn)的障礙

　　4.熟悉持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)的手段和方法

　　四、質(zhì)量改進(jìn)的常用工具

　　(一)因果圖

　　1.熟悉因果圖的作用

　　2.掌握繪制因果圖的方法和注意事項(xiàng)

　　(二)排列圖

　　1.熟悉排列圖的概念和種類

　　2.掌握排列圖的作圖步驟

　　(三)直方圖

　　1.熟悉直方圖的概念

　　2.熟悉常見直方圖的類型及其特征

　　3.掌握直方圖與公差之間的關(guān)系、并能做出基本判斷

　　(四)頭腦風(fēng)暴法

　　1.掌握頭腦風(fēng)暴法的基本概念和用途

　　2.了解頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用的三個(gè)階段

　　(五)樹圖

　　1.了解樹圖的概念和作用

　　2.熟悉樹圖的分類

　　3.掌握繪制樹圖的步驟6sig

　　(六)過程決策程序圖PDPC

　　1.熟悉PDPC法的概念及特征

　　2.掌握PDPC法的實(shí)施步驟

　　3.熟悉PDPC法的用途

　　(七)網(wǎng)絡(luò)圖

　　1.了解網(wǎng)絡(luò)圖的概念、作用

　　2.掌握網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)造以及網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則

　　3.掌握網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)時(shí)間的計(jì)算方法

　　(八)矩陣圖

　　1.熟悉矩陣圖法的概念和類型

　　2.熟悉矩陣圖的用途

　　(九)親和圖

　　1.了解親和圖法的概念

　　2.熟悉親和圖法的用途

　　3.掌握親和圖的繪制步驟

　　(十)流程圖6sigma品質(zhì)網(wǎng)

　　1.了解流程圖的概念

　　2.熟悉流程圖的應(yīng)用程序

　　3.掌握繪制流程圖的方法

　　(十一)水平對比法

　　1.了解水平對比法的概念和用途

　　2.掌握水平對比法的應(yīng)用步驟

　　五、質(zhì)量管理小組活動(dòng)

　　(一)質(zhì)量管理與QC小組活動(dòng)

　　1.掌握QC小組的概念和特點(diǎn)

　　2.了解QC小組活動(dòng)在實(shí)施全面質(zhì)量管理中的作用

　　(二)QC小組活動(dòng)的啟動(dòng)

　　1.掌握組建QC小組的原則

　　2.熟悉QC小組的組建程序和注冊登記

　　(三)QC小組活動(dòng)的推進(jìn)

　　1.熟悉QC小組長的職責(zé)和對QC小組長的要求

　　2.掌握推進(jìn)QC小組活動(dòng)應(yīng)作好的工作

　　(四)QC小組活動(dòng)在全企業(yè)的推廣

　　1.了解QC小組成果發(fā)表的作用

　　2.熟悉組織成果發(fā)表的注意事項(xiàng)

　　3.熟悉對QC小組的激勵(lì)手段

　　4.掌握對QC小組成果評價(jià)的方法和內(nèi)容

　　1.了解六西格瑪質(zhì)量的含義

　　2.了解六西格瑪質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)定義

　　3.了解六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色與職能

　　4.了解六西格瑪管理的策劃

　　5.掌握六西格瑪管理中常用的度量指標(biāo)的計(jì)算(西格瑪水平Z、百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)DPMO、流通合格率)

　　6.熟悉六西格瑪?shù)母倪M(jìn)模式DMAIC